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PRIMARK驗廠咨詢 --- 供應(yīng)商行為準(zhǔn)則指南(八)自由結(jié)社與集體談判權(quán)利(上)

2.  尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利



PRIMARK  補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)


2.1  所有員工都應(yīng)享有加入或組建個人選擇的工會的權(quán)力和進(jìn)行集體勞資談判的權(quán)力。


2.1  雇主對于工會的行 動 及其組織的活動,應(yīng)采取開放的態(tài)度。


2.2  員工代表不受歧視并可在工作場所發(fā)揮代表職能。


2.3  當(dāng)自由結(jié)社和勞資談判權(quán)力受到法律限制時,雇主應(yīng)促進(jìn)而非妨礙雇員自由組織的和獨(dú)立的團(tuán)體以及其談判活動。



主要的期望


  • 工廠制定自由結(jié)社政策和程序,并向其員工和主管開展培訓(xùn)來確保他們理解了其權(quán)利。

  • 工廠不干涉員工的組織和結(jié)社活動;尊重員工加入或不加入工會,推選代表和集體談判的權(quán)利。

  • 員工本人或通過員工代表可以就勞動條件等話題與管理層進(jìn)行開誠布公地溝通,而不會擔(dān)心受到報復(fù),恐嚇,騷擾或歧視。

  • 員工能夠選出員工代表。代表應(yīng)該定期與工廠管理層進(jìn)行溝通,以解決員工的申訴和其它問題。

  • 工廠建立和做實正式的溝通/申訴體系,并向各級人員宣傳,該體系允許匿名建議。

  • 工廠不得阻止工會代表與員工的交流。

  • 對于參加工會或集體談判的員工,工廠不得對其進(jìn)行報復(fù),解聘和不給晉升,或改變其它福利。

  • 簽了集體合同的工廠,工廠應(yīng)履行所有的合同條款。


潛在的根本原因


  • 工廠缺乏自由結(jié)社意識

  • 員工和管理層之間缺乏溝通

  • 工廠用工方式欠佳(強(qiáng)迫勞動,超時工作,工資不足,士氣低下,福利不足等)

  • 新生代外來工希望能夠獲得比其父母更高的工資和更佳的條件,但在價格和生活水平不斷上升的情況下,卻覺得工資太少和未獲得賞識

  • 工廠不尊重員工


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