Apple 蘋果公司行為守則
蘋果公司承諾確保供應(yīng)鏈工廠提供安全的工作環(huán)境，工人得到尊重，而且在制造過程中承擔環(huán)境責任。
蘋果公司的供應(yīng)商在其所有經(jīng)營活動中必須遵守所在國家的法律法規(guī)和法令的要求。本《供應(yīng)商行為準則》以國際公認的標準為藍本，為提高企業(yè)社會和環(huán)保責任做了更加具體的規(guī)定。蘋果公司要求其供應(yīng)商通過以下所述的管理系統(tǒng)實施該標準。
蘋果公司的《供應(yīng)商行為準則》借鑒并包括了電子行業(yè)行為守則（EICC）的部分規(guī)定。在制定本標準過程中，充分參考了公認的標準譬如國際勞工組織（ILO）、世界人權(quán)宣言、社會責任國際（SAI）和道德貿(mào)易行動（ETI），全部參考資料請看本標準后面的附錄。
勞工權(quán)益和人權(quán)
蘋果公司的供應(yīng)商必須尊重工人的人權(quán)，以國際社會認可的方式對待工人，確保他們得到尊重。
歧視
在招聘和就業(yè)過程中，供應(yīng)商不得基于人種、膚色、年齡、性別、性取向、種族、殘疾、宗教信仰、政治歸屬、工會成員、國籍或婚姻狀況而在招聘、升遷、獎勵、培訓(xùn)機會、工作安排、工資、福利、懲戒、解雇和退休時歧視工人。供應(yīng)商不得要求婦女進行懷孕測試或者歧視懷孕工人，除非當?shù)胤苫蚍ㄒ?guī)對懷孕工人有所要求。另外，供應(yīng)商不得要求工人或準工人接受帶有歧視傾向的藥物測試，除非當?shù)胤煞ㄒ?guī)要求或為了確保工作場所的安全而進行。
苛刻待遇和騷擾
供應(yīng)商必須承諾工作場所沒有騷擾行為。供應(yīng)商不得威脅工人或使工人受到苛刻或非人道的待遇，包括性騷擾、x 虐待、體罰、精神脅迫、身體脅迫或辱罵。
非自愿勞工
供應(yīng)商不得使用任何形式的強迫勞工、契約勞工、債務(wù)勞工或監(jiān)獄勞工。所有的工作都是自愿的，工人可以自由離開崗位或通過預(yù)先申請可以終止雇傭關(guān)系。不得以要求工人抵押政府頒發(fā)的任何身份證明文件、護照或工作證作為雇傭的條件。
童工
禁止使用童工。最低就業(yè)年齡應(yīng)在15周歲以上，或所在國家規(guī)定的最低工作年齡或完成義務(wù)教育的年齡，以最高的年齡為準。本守則不禁止供應(yīng)商實施符合ILO第138號公約第6條款要求的合法工作場所學(xué)徒計劃，或符合ILO第138號公約第7條款要求的低強度工作。
未成年工人
在不危及青少年工人的健康、安全或道德觀念并符合ILO第138號公約要求的前提下，供應(yīng)商可以雇傭未成年工人（年齡大于當?shù)刈畹凸ぷ髂挲g但未滿18周歲）。
工作時間
除非緊急或非政策情況，每個工作周的工作時間不得超過60小時（包括加班時間），而且工人每7天必須至少有一天休息。無論如何，每周的工作時間不得超過法律法規(guī)規(guī)定的上限。
供應(yīng)商必須根據(jù)法律法規(guī)的要求確保工人休假、請假和節(jié)假日的權(quán)利。
薪酬福利
供應(yīng)商必須支付工人至少滿足法律法規(guī)規(guī)定的最低工資標準并提供法定的福利。除了正常工資外，員工的加班時間應(yīng)該按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定支付相應(yīng)的加班費。供應(yīng)商不得以懲戒目的克扣工人的工資。工資支付必須準時，有關(guān)工資明細必須及時、清晰向工人解釋。
自由結(jié)社
供應(yīng)商必須尊重當?shù)胤梢?guī)定工人享有的自由結(jié)社權(quán)、自由組建和加入工人組織權(quán)、尋求代表權(quán)和集體談判權(quán)。供應(yīng)商在招聘時不得基于工會成員歧視工人特別是以放棄工會會員或同意不加入工會為招聘條件，或以工會會員或工作時間外（或工作時間內(nèi)，如果供應(yīng)商同意或相關(guān)法律法規(guī)要求工會活動在工作時間進行）參與工會活動為由解雇或歧視工人。
健康安全
蘋果公司認識到將完善的健康安全管理規(guī)范整合到企業(yè)的全面營運當中對于維持員工的高士氣和生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品有著至關(guān)重要的意義。
職業(yè)安全
供應(yīng)商應(yīng)提供合適的控制、安全工作指引、預(yù)防維護和防護裝置（譬如防護罩、連鎖裝置和圍欄）以減少工作場所健康安全風險。如果上述措施不能有效控制風險，供應(yīng)商應(yīng)提供工人合適的個人防護用品。工人有權(quán)拒絕在不安全的工作環(huán)境下工作直至管理層消除他們的顧慮，而無需擔心受到報復(fù)。
工業(yè)衛(wèi)生
供應(yīng)商應(yīng)辨識、評估和控制工人暴露于危險化學(xué)品、生物和物理因素的風險。如果工程和管理手段不能有效控制風險，供應(yīng)商必須提供工人合適的個人防護用品。
應(yīng)急計劃
供應(yīng)商必須能預(yù)料、辨識和評估緊急情況和事件的風險，通過應(yīng)急計劃和響應(yīng)程序?qū)L險降至最小，其中包括緊急情況匯報、報警系統(tǒng)、疏散計劃、工人培訓(xùn)和消防演習、合適的急救藥品供應(yīng)、合適的消防滅火設(shè)備、足夠出口數(shù)和康復(fù)計劃等。
職業(yè)傷害和職業(yè)病
供應(yīng)商應(yīng)建立程序和系統(tǒng)以管理、追蹤和報告工作場所發(fā)生的職業(yè)傷害和職業(yè)病。這些程序和系統(tǒng)應(yīng)鼓勵工人報告事故，對工傷和職業(yè)病進行分類和記錄，調(diào)查事故原因并實施糾正方案以根除導(dǎo)致事故的根源問題，提供必要的治療并協(xié)助工人康復(fù)重回工作崗位。
重體力活
供應(yīng)商應(yīng)辨識、評估和控制工人暴露于體力工種的風險，其中包括人力搬運、重物抬舉、長時間站立、頻繁重復(fù)動作或高強度的裝配任務(wù)等。
宿舍和飯?zhí)?/span>
供應(yīng)商必須向工人提供干凈廁所、可飲用水、符合衛(wèi)生標準的準備和儲存食物的設(shè)施。如果供應(yīng)商或人才中介為工人提供宿舍，必須確保宿舍的干凈和衛(wèi)生，并提供足夠的應(yīng)急出口、足夠的通風和暖氣以及合理的居住面積。
溝通
為了建立安全的工作環(huán)境，供應(yīng)商應(yīng)確保向工人提供合適的工作場所健康安全資訊和培訓(xùn)，包括書面健康安全資訊和以工人主要使用的語言標識的警告標示。
工人健康安全委員會
鼓勵供應(yīng)商發(fā)起和支持工人組建健康安全委員會，以不斷對工人進行健康安全培訓(xùn)，鼓勵工人對工作場所健康安全問題提出建議。
環(huán)境
對蘋果公司而言，保護環(huán)境是公司營運不可分割的一部分。供應(yīng)商必須承諾在產(chǎn)品設(shè)計、制造過程和廢物排放過程中減少對環(huán)境的污染。
有毒物質(zhì)管理和限制
供應(yīng)商必須遵守蘋果公司最新有關(guān)限制物質(zhì)使用規(guī)范069-0135的規(guī)定，并且遵守所有相關(guān)法律法規(guī)對禁止或限制使用某些特定物質(zhì)的規(guī)定。為了確保安全處理、轉(zhuǎn)移、儲存、回收、再用和處理有毒物質(zhì)，供應(yīng)商必須辨識和管理在排放時對環(huán)境造成影響的物質(zhì)，同時也應(yīng)遵守有關(guān)標識法律法規(guī)對回收和處理的規(guī)定。供應(yīng)商應(yīng)在工作場所張貼以工人主要使用語言書寫的所有危險或有毒物質(zhì)的物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表（MSDS），并對在工作場所直接接觸這些物質(zhì)的工人進行培訓(xùn)。
廢水和固體廢物的排放
制造過程產(chǎn)生的廢水、固體廢物和衛(wèi)生設(shè)施必須進行監(jiān)控，在排放或處理前必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求進行處理。
廢氣排放
在制造過程中排放的揮發(fā)性有機化學(xué)品、煙霧、腐蝕物、顆粒、臭氧層消耗化學(xué)物、易爆副產(chǎn)品應(yīng)進行區(qū)分、監(jiān)控，在排放前根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求進行處理。
環(huán)保許可證和報告
供應(yīng)商應(yīng)領(lǐng)取、維持和保留最新的所有必需的環(huán)保許可證和批文并按照許可證規(guī)定的運作和報告要求執(zhí)行。
防止污染和節(jié)能
供應(yīng)商應(yīng)致力于減少或消除各種形式的浪費，包括水和能源。供應(yīng)商可以在設(shè)備中、維修和生產(chǎn)中使用節(jié)能措施，或通過回收、再用或替代物料的方式達到節(jié)能的目的。
道德規(guī)范
蘋果公司的供應(yīng)商必須承諾在對待工人、供應(yīng)商和客戶時遵守最高標準的道德行為守則。
腐敗、勒索或貪污
禁止任何形式的腐敗、勒索和貪污行為，一旦發(fā)現(xiàn)蘋果公司將立即終止其供應(yīng)商資格并采取法律行動。
信息公開
供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和普遍行業(yè)標準的要求公開其商業(yè)活動、架構(gòu)、財政狀況和營運表現(xiàn)的信息。
無不當收益
供應(yīng)商不得提供或接受賄賂或其他任何形式以獲取不當或非法收益的賄賂。
公平經(jīng)營、促銷和競爭
供應(yīng)商在促銷、銷售和競爭時必須遵守公平經(jīng)營的標準。供應(yīng)商必須采取措施保護客戶的信息。
保護揭發(fā)者
供應(yīng)商必須建立程序以確保供應(yīng)商和工人的揭發(fā)信息得到保密，并禁止對有誠意參與該程序工人進行報復(fù)，同樣不得對拒絕執(zhí)行違反本守則的指示的工人進行報復(fù)。
社區(qū)參與
鼓勵供應(yīng)商參與社會活動以幫助促進該社區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展，并為所在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展作貢獻。
知識產(chǎn)權(quán)保護
供應(yīng)商必須尊重知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)和專利的轉(zhuǎn)讓必須以保護知識產(chǎn)權(quán)為前提。
管理系統(tǒng)
蘋果公司的供應(yīng)商應(yīng)采用或建立以確保符合本守則和相關(guān)法律法規(guī)為目的的管理系統(tǒng)，辨識和降低相關(guān)運作風險并促進持續(xù)改善。ISO14001、OHSAS 18001和EMAS是非常有用的資源。管理系統(tǒng)應(yīng)包括以下方面：
公司承諾
企業(yè)社會和環(huán)境責任聲明必須聲明供應(yīng)商守法和持續(xù)改善的承諾，并以當?shù)卣Z言書寫張貼在供應(yīng)商的所有工作車間。
管理層的責任和權(quán)力
清楚定義負責實施和定期評審供應(yīng)商管理系統(tǒng)狀況的公司代表的職責。
法律和客戶要求
有一套程序用于辨識、監(jiān)察和明確相關(guān)法律法規(guī)以及本守則所規(guī)定的額外要求。
風險評估和管理
有一套流程辨識與營運相關(guān)的環(huán)境、健康安全和勞工風險，確定不同風險的相對重要性并執(zhí)行合適的流程和物理控制確保達標和控制風險。健康安全風險評估必須包括倉庫和儲存設(shè)施、工廠設(shè)施的支持設(shè)備、實驗室和測試區(qū)域、洗手間、廚房、餐廳和工人宿舍。
包含實施計劃和實施措施的目標方案
書面標準、表現(xiàn)目標、指標和執(zhí)行計劃，包括定期對供應(yīng)商表現(xiàn)目標的評審。
培訓(xùn)
培訓(xùn)經(jīng)理和工人以執(zhí)行本守則的政策、程序和改善目標的計劃。
溝通
是一個向工人、供應(yīng)商和客戶清晰轉(zhuǎn)達有關(guān)供應(yīng)商表現(xiàn)、運作和期望準確信息的流程以及匿名申訴機制。
工人反饋和參與
一個持續(xù)獲取與本守則相關(guān)的流程和規(guī)范的反饋流程，同時也可以確保持續(xù)改善。
審核和評估
定期進行自我評估確保供應(yīng)商及其下級供應(yīng)商符合本守則和相關(guān)法律法規(guī)的要求。蘋果公司（或外部監(jiān)察機構(gòu)）可能在通知或不預(yù)先通知的情況下拜訪供應(yīng)商，以評估供應(yīng)商是否符合該守則的要求，同時也對供應(yīng)商的工資系統(tǒng)、工作時間、工資單和員工其他記錄和管理規(guī)范進行審核。
糾正計劃
針對內(nèi)部或外部審核、評估、檢查、調(diào)查或評審發(fā)現(xiàn)的不符點進行及時的整改。
文件和記錄
建立文件和記錄以確保符合法律和本守則的要求，并通過合適的保密機制保護隱私。
公司簡介
蘋果股份有限公司，簡稱蘋果公司，英文名Apple,Inc.(NASDAQ: AAPL) (LSE：ACP)，原稱蘋果電腦(Apple Computer)，在2007年1月9日于舊金山的 Macworld Expo 上宣布改名?？偛课挥诿绹永Ｄ醽喌膸毂忍嶂Z，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品，目前全球電腦市場占有率為3.8%。蘋果的Apple II于1970年代助長了個人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數(shù)位音樂播放器和iTunes音樂商店，它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。
簡史
蘋果在1976年之前使用的標志
早期的蘋果電腦，Apple IIc1976年，由斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak，簡稱沃茲)創(chuàng)立。在當年開發(fā)并銷售Apple I電腦。
1977年發(fā)售最早的個人電腦Apple II。
1984年推出革命性的Macintosh電腦。
2001年推出iPod數(shù)位音樂隨身聽。
2003年推出最早的64位元個人電腦Apple PowerMac G5。
2005年斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度將采用英特爾處理器。
成立前
在他們一起創(chuàng)立蘋果電腦前，沃茲已經(jīng)是一個電子學(xué)駭客，自1975年，他在HP上班和幫斯蒂夫·喬布斯設(shè)計Atari電子游戲。當時沃茲向由 Alex Kamradt開設(shè)的分時電腦系統(tǒng)服務(wù)公司Call Computer租用小型電腦使用。當時的電腦只能夠以紙張印字輸出，而由德州儀器推出的Silent 700是當時最尖端的熱昇華印字機型號。沃茲曾看到《大眾電子學(xué)》雜志 (Popular Electronics) 介紹如何自制電腦終端機，使用現(xiàn)成的零件，Woz設(shè)計了一部能夠和電腦溝通的電傳印字機。該部只能印出大階英文字符的印字機能印出每版24行，每行40個字，而且能夠接駁到Call Computer旗下的小型電腦使用。Call Computer 的老板Alex Kamradt代理了這個設(shè)計，并售出少數(shù)目的機器。 從1975年起沃茲開始出席家釀計算機俱樂部(Homebrew Computer Club)的活動，當時新型的微型電腦如Altair 8800和IMSAI觸發(fā)Woz將微處理內(nèi)建于其電傳印字機之內(nèi)，成為一部完整的電腦。
當時在市面上能弄到的微機處理器只有179美元的英特爾(Intel)8080和170美元的摩托羅拉(Motorola)6800。沃茲軟喜歡 6800，但兩者都超出他的預(yù)算范圍。所以他只能透過觀察和學(xué)習，在紙上設(shè)計電腦，并等待著能買得起處理器的那天。 1976年，當MOS Technology發(fā)表只需25美元的著名處理器6502時，沃茲為這顆處理器編寫了一個BASIC程序語言版本，再設(shè)計一部可運行這種BASIC程序語言的電腦。由于6502的設(shè)計者和6800是相同的（因為MOS Technology是由Motorola的前雇員成立的），故此Woz早前在紙上設(shè)計，建基于6800的電腦，只需作出輕微修改就可以使用6502作為微處理器。
沃茲完成機器后，把它帶到“家釀電腦俱樂部”的聚會，并向電子同行們展示它的系統(tǒng)。在那里，他遇到了老朋友斯蒂夫·喬布斯。喬布斯意識到這些細小的業(yè)余機器的商業(yè)潛力。
蘋果的由來
喬布斯和沃茲兩人決定成立公司，他們想了好幾名字，喬布斯有次旅行回來后向沃茲建議把公司命名為蘋果電腦。從蘋果的第一個標志可以看出，這個蘋果就是近400年前落在牛頓頭頂上的那一個。