服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)激動(dòng)人心的產(chǎn)業(yè)。不僅僅因?yàn)榉b本身令人變得越來(lái)越美麗和自信，也不是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)服裝使人變得富裕，最關(guān)鍵的是在參與服裝產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，每一個(gè)有心或熱愛(ài)她的人深刻地感受到創(chuàng)意和時(shí)尚所帶來(lái)的力量和激情。這種力量，這種激情，反過(guò)來(lái)使參與服裝產(chǎn)業(yè)中的人，以及還有追逐時(shí)尚的顧客們，對(duì)生活憧憬，對(duì)未來(lái)期盼。尤其，在越來(lái)越國(guó)際化的當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)際一線時(shí)尚已經(jīng)不再是遙遠(yuǎn)和飄渺的，巴黎大師的最新力作，米蘭大牌的主推風(fēng)格，紐約人來(lái)人往的前衛(wèi)潮流，離遙遠(yuǎn)的萬(wàn)里之外中國(guó)，也許只有幾天距離，或許，僅僅一個(gè)鍵盤(pán)的動(dòng)作，就可以獲知。因此，關(guān)注和深度研究那些掀起“狂風(fēng)巨浪”的國(guó)際品牌，應(yīng)當(dāng)是每一個(gè)熱愛(ài)或有志于服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)人的不變使命。本文將以“H&M”品牌的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)為例，剖析其可圈可點(diǎn)之處，以及所能帶給中國(guó)服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的借鑒之處。
前言：
品牌戰(zhàn)略：令H&M基業(yè)長(zhǎng)青
先讓我們來(lái)重溫下H&M的品牌歷史。H&M，全名Hennes & Mauritz，于1947年由瑞典首富Persson家族創(chuàng)立，第一家店位于韋斯特羅斯（V?ster?s），當(dāng)時(shí)它的名字是：Hennes。
圖1：1947年位于瑞典V?ster?s的第一家店
大概1968-1970年期間，H&M推出了男裝線和童裝線產(chǎn)品。1974年，H&M品牌股市上市。隨后，陸續(xù)在歐洲大陸各國(guó)開(kāi)店。1998年，對(duì)H&M而言，也許是需要特別紀(jì)念的一年，因?yàn)檫@年，H&M首次在全球時(shí)尚中心法國(guó)登陸，同年，H&M網(wǎng)店業(yè)務(wù)在瑞典本土嘗試，到2001年，H&M的網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展至瑞典，丹麥，芬蘭和挪威北歐四國(guó)。2004年，H&M第1000家店在法國(guó)布倫誕生，同年，與Chanel和Fendi的首席設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld（卡爾.拉格菲爾德）合作推出限量時(shí)裝線產(chǎn)品，H&M開(kāi)始了與頂尖設(shè)計(jì)師合作的經(jīng)營(yíng)推廣道路。2006年秋季，H&M突破了終端自有零售商（SPA-- Speciality Retailer of Label Apparel）品牌的概念，首批以特許模式經(jīng)營(yíng)的終端店在迪拜與科威特成立。2007年3月，H&M進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)，首家店在香港開(kāi)業(yè)，同年4月，H&M上海店在淮海路成立。H&M繼續(xù)著與名師合作的經(jīng)營(yíng)路線，與意大利時(shí)尚大師Roberto Calli（羅伯特.卡瓦里）合作的限量時(shí)裝線產(chǎn)品將于2007年11月在全球200家終端推出。據(jù)報(bào)，H&M的家紡品牌“H&M home”將于2007年秋季推出，而網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)則已擴(kuò)展至德國(guó)和奧地利。