祝賀 東莞施*懋貿(mào)易有限公司于5月通過SA8000認證
公司名稱： 東莞施*懋貿(mào)易有限公司
認證項目：SA8000認證
咨詢公司： 深圳市肯達信企業(yè)管理顧問有限公司
通過審核公司介紹：
東莞施*懋貿(mào)易有限公司經(jīng)營范圍：從事電子產(chǎn)品（手機、平板電腦、筆記本電腦、照相機、電源供應器等）零配件、服裝及服裝配件及其關聯(lián)產(chǎn)品的批發(fā)和進出口業(yè)務，并提供相關配套業(yè)務（不設店鋪經(jīng)營，涉及配額許可證管理、專項規(guī)定管理的商品按國家有關規(guī)定辦理）；股權投資。
熱烈祝賀 東莞施*懋貿(mào)易有限公司，在經(jīng)過肯達信顧問的輔導后，于2019年5月順利通過SA8000認證。
社會責任標準“SA8000”，是Social Accoutability 8000的英文簡稱，是全球首個道德規(guī)范國際標準。其宗旨是確保供應商所供應的產(chǎn)品，皆符合社會責任標準的要求。SA8000標準適用于世界各地，任何行業(yè)，不同規(guī)模的公司。其依據(jù)與ISO9000質量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系一樣，皆為一套可被第三方認證機構審核之國際標準。
SA8000產(chǎn)生的背景 SA8000的產(chǎn)生既有人文社會發(fā)展的原因，即隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各界對勞工保護的關注。同時也是國際市場上競爭格局失衡的產(chǎn)物。雖然道德規(guī)范和國際貿(mào)易分屬兩個完全不同的領域，但冷戰(zhàn)結束后，世界的政治、經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大變化，新興工業(yè)化國家的起飛導致發(fā)達國家在傳統(tǒng)產(chǎn)品的國際市場上失去優(yōu)勢，在諸多領域，新興工業(yè)化國家已成為發(fā)達國家的競爭對手。為遏制發(fā)展中國家提高競爭力的手段和途徑，某些發(fā)達國家便尋求構筑起種種非關稅的貿(mào)易壁壘。在國際商品市場上，廉價的勞動密集型產(chǎn)品制造國將其大量廉價產(chǎn)品出口到發(fā)達國家市場，沖擊發(fā)達國家國內(nèi)市場，正是在這一背景下，美歐等發(fā)達國家把勞工標準同其對發(fā)展中國家實施的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。在政府的首肯和支持下，SA8000有由民間壁壘走向政府壁壘的趨勢。
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，我國跟國際社會的分工合作越來越緊密。認為，企業(yè)社會責任運動在中國的實施，是經(jīng)濟全球化對于中國的直接影響和中國入世的直接結果。從全球范圍來說，企業(yè)社會責任是由以下兩種社會力量推動的：
一：反對資本全球化的勞工運動。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降，使得勞工組織要求在企業(yè)推行和實施國際勞工標準以保護勞工的權利；
二：“勞工貿(mào)易壁壘”SA8000的推行。發(fā)展中國家廉價的產(chǎn)品構成了對發(fā)達國家市場和就業(yè)的沖擊。
SA8000認證好處：
① 減少國外客戶對供應商的第二方審核，節(jié)省費用；
② 更大程度的符合當?shù)胤ㄒ?guī)要求；
③ 建立國際公信力；
④ 使消費者對產(chǎn)品建立正面情感；
⑤ 使合作伙伴對本企業(yè)建立長期信心。
認證流程
同ISO9000質量體系、ISO14000環(huán)境體系及OHASl8000安全體系認證一樣，SA8000社會責任管理體系認證過程大致包括以下幾個步驟：
1、公司提交申請書。當公司完成準備工作，基本具備認證條件時，可向認證機構遞交申請書，也可提前提交申請，在認證機構的指導下進行準備；
2、評審和受理。認證機構對公司遞交的申請書進行評審，審核其內(nèi)容是否符合認證的基本條件，如符合則受理，不符合則通知公司不予以受理；
3、初訪。社會責任管理體系十分注重現(xiàn)場表現(xiàn)，審核前對被審核方的訪問是必要的是。初訪的目的是確定審核范圍，了解公司現(xiàn)狀，收集有關資料和確定審核工作量；
4、簽訂合同。認證機構和委托方可就審核范圍、審核準則、審核報告內(nèi)容、審核時間、審核工作量簽訂合同，確定正式合作關系，繳納申請費；
5、提交文件。合同簽訂后，被審核方應向認證機構提供社會責任管理手冊、程序文件及相關背景材料，供認證機構進行文件預審；
6、組成審核組。在簽訂合同后，認證機構應指定審核組長，組成審核組，開始準備工作；
7、文件預審。由審核組長組織審核組成員進行文件預審，如果社會責任管理文件存有重大問題，則通知被審核方或委托方，由被審核方進行修改并重新遞交文件。如文件無重大問題，則開始準備正式審核；
8、審核準備。審核組長組織審核組成員制定審核計劃，確定審核范圍和日程，編制現(xiàn)場審核檢查表；
9、預審。委托方認為有必要，可以要求認證機構在正式認證審核前進行預審，以便及時采取糾正措施，確保正式審核一次通過；
10、認證審核。由認證機構按審核計劃對被審核方進行認證審核；
11、提交審核報告和結論。根據(jù)審核結果可能有三種結論，即推薦注冊、推遲注冊及暫緩注冊；
12、技術委員會審定。對審核組推薦注冊的公司，認證機構技術委員會審定是否批準注冊，如未獲批準則需重新審核；
13、批準注冊。認證機構對審定通過的公司批準注冊；
14、頒發(fā)認證證書。認證機構向經(jīng)批準注冊的公司頒發(fā)SA8000認證證書；
15、獲證公司公告。認證機構將獲證公司向SAI備案，由SAI在其網(wǎng)站公布；
16、監(jiān)督審核。認證機構對獲證公司進行監(jiān)督審核，監(jiān)督審核每半年一次，認證證書有效期為三年，三年后需進行復評；
認證費用和時間
要獲得sa8000認證，制造商和供應商必須支付sa8000認證費用：
a）500美元的申請費；
b）每人次的審查費x天數(shù)。（比如，在中國對一個工廠進行初次審查，審查天數(shù)是11.5天，每人次一天是750美元，則費用是8625美元）；
c）交通和翻譯費用；
d）5個月后，5個監(jiān)督員進行為期3天的審查，每天每個監(jiān)督員的費用是750美元，共11250美元；
e）改善勞工條件——根據(jù)數(shù)量和違反類型。
SA8000對我國產(chǎn)生的影響：
1.對外貿(mào)出口的影響 許多學者都認為SA8000在我國的推行對我國的外貿(mào)出口的沖擊首當其沖。我國產(chǎn)品的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在低廉的勞動力成本上，如果實行嚴格的勞工標準與企業(yè)社會責任標準，人力成本提高是無疑的。
2.對企業(yè)競爭力的影響 SA8000對企業(yè)競爭力的影響主要是加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。SA8000 標準的實施將會導致三種成本: 一是評估現(xiàn)行狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時間成本；二是采取補救措施所形成的成本, 即減少工作時間、提高工資待遇、改善工作與生活環(huán)境等所帶來的成本; 三是認證、審查以及不斷進行控制和監(jiān)督審查的費用（張?zhí)＃?007）。SA8000的實施提高了產(chǎn)品成本, 削弱產(chǎn)品的國際競爭力。
3.對人力資源管理的影響 SA8000的加速推行，對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的人力資源管理來說，既是契機又是挑戰(zhàn)。SA8000的實施會使得員工薪酬水平的提升與企業(yè)人力資源成本的上升、企業(yè)人力資源使用負外部性的減少與企業(yè)負擔的加重、員工權利的增強和企業(yè)人力資源管理相抵觸風險的增加。
4．其它方面的影響 黎友煥（2004b）認為SA8000在一定程度上使企業(yè)的技術保密工作失效。一個企業(yè)有技術壟斷，才會有產(chǎn)品與市場壟斷，才會有高額收益。如果秘密技術泄漏或被竊，將直接威脅到企業(yè)的經(jīng)濟利益，甚至關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。SA8000也使國家的經(jīng)濟安全受到挑戰(zhàn)。
應對影響
1.政府層次采取的措施 政府方面的對策包括：制定出口可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建立可持續(xù)發(fā)展評估指標體系；建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認證認可體系；建立SA8000的預警機制，以負責收集、跟蹤國外的SA8000的相關措施，建立SA8000信息中心和數(shù)據(jù)庫，研究SA8000對我國主要出口產(chǎn)品的影響，采取積極的應對措施，創(chuàng)造良好的出口環(huán)境；發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、進出口商會等中介組織的作用；加強對SA8000知識的研究、宣傳、培訓和普及工作（黎友煥，2004a）。同時將企業(yè)社會責任運動在中國的實施納入勞動法制軌道，不論對于提高企業(yè)國際競爭力，還是對于和諧勞動關系的構建，都將有積極的作用（李蕓，2005）。
2.企業(yè)層次采取的措施 企業(yè)方面，要借鑒國際經(jīng)驗，加強勞工保護，不斷提高企業(yè)人力資源管理水平，注重激勵機制多樣化，最大可能激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性，這樣可以建立國際公信力，培養(yǎng)消費者對企業(yè)和產(chǎn)品的正面感情，建立合作伙伴對企業(yè)的長期信心，也有利于突破國外對我國的壁壘（李文臣，2005）；企業(yè)要將社會責任的投入轉化為市場競爭力，變被動為主動，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益、員工利益和社會利益的多贏，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展（姜啟軍、賀衛(wèi)，2004）；建立基于SA8000體系為基礎的現(xiàn)代人力資源管理制度的基本平臺，針對SA8000 體系的具體要求，完善企業(yè)的人力資源管理制度，具體完善有關的規(guī)章制度，包括核心勞工標準、工時與工資、健康與安全等，要建立以SA8000 體系為基礎的人力資源監(jiān)督制度（張愛麗、曲英艷，2006）；要密切關注SA8000 的發(fā)展動態(tài), 分析其可能產(chǎn)生的影響。同時企業(yè)嚴格遵守我國現(xiàn)行法律法規(guī), 積極改善勞資關系，由于多數(shù)企業(yè)在勞動者權益保護和企業(yè)管理方面長期存在缺陷, 甚至最基本的勞動法規(guī)都無法得到較好的遵守, 由此一旦發(fā)達國家正式執(zhí)行SA8000 對中國出口企業(yè)及相關企業(yè)可能造成極大的打擊，因而遵守我國現(xiàn)有的關于勞動保護的法規(guī)顯得十分重要(袁建新，2004)。
建議
① 盡管出臺全球統(tǒng)一的社會責任標準的可能性不大，但社會責任標準一直在朝著統(tǒng)一化的方向發(fā)展，并已被許多跨國公司和一些國家的進口商協(xié)會采用。我們必須未雨綢繆，積極采取應對措施，趨利避害，把社會責任標準對我國的不利影響降低到最低程度。
② 積極參與國際多邊談判。積極關注社會責任標準的發(fā)展態(tài)勢，在世貿(mào)組織的協(xié)商機制和框架下，主動參與全球社會責任標準的研討和起草活動，在未來的標準中為發(fā)展中國家特別是我國爭取更多的利益。特別是要充分考慮包括我國在內(nèi)的廣大發(fā)展中國家所處的發(fā)展階段和具體國情，妥善處理把勞工、人權標準與貿(mào)易掛鉤的問題，力爭減輕國外行業(yè)標準對我國的實際影響。
③ 完善我國相關法律法規(guī)。早在10年前，我國就頒布了《勞動法》，為規(guī)范勞動關系，保障勞動者權益發(fā)揮了巨大作用。但上世紀九十年代中期，我國正從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡，此時誕生的《勞動法》主要是針對國有企業(yè)內(nèi)部的勞動關系制定的。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立和完善，我國企業(yè)所有制形式及用工形式日益多樣化，勞動關系出現(xiàn)了一些新的問題。同時，與《勞動法》相配套的單項法的立法也非常滯后，很大程度上影響了《勞動法》的可操作性。為此，要加強國際勞工標準特別是核心勞工標準的研究，吸收其合理成分，盡快完善我國的《勞動法》。同時，要抓緊制定《勞動監(jiān)察法》、《勞動合同法》、《工資法》、《集體合同法》、《社會保險法》等單項法，形成比較完善的勞動法體系。
④ 積極改善國內(nèi)勞工條件。充實勞動監(jiān)察機構，加強勞動監(jiān)察力度，查處違法行為，減少社會責任審核的口實。特別要加強對社會責任運動重點關注的勞動密集型出口企業(yè)的勞動監(jiān)察，及時公布勞動監(jiān)察結果。加強正面宣傳，準確反映和傳遞我國勞工權益保護工作的現(xiàn)狀及改進情況。合理借鑒社會責任審核中的具體方法，完善勞動保障誠信制度。廣泛吸納工會、行業(yè)協(xié)會和相關研究機構共同參與，逐漸建立起開放的、有社會代表性的勞動保障誠信制度。提高出口產(chǎn)品的勞動工資成本，改善中國工人的勞動待遇。支持國內(nèi)企業(yè)改善勞工條件，必要時提供培訓、資金等方面的資助，對企業(yè)在改進勞工條件、提高職業(yè)健康與安全方面的投資給予減免稅等優(yōu)惠政策。
⑤ 推動出口產(chǎn)品結構升級。出口企業(yè)應盡快調整現(xiàn)有的競爭策略，努力增強技術創(chuàng)新和培育自主品牌的能力，擴大具有自主知識產(chǎn)權的高新技術產(chǎn)品出口，著力優(yōu)化出口商品結構，變“以廉取勝”為“以質取勝”。加大研發(fā)和引進國外先進技術及關鍵設備的力度，積極運用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加速實現(xiàn)出口增長方式的根本轉變。
⑥ 加強企業(yè)社會責任意識。企業(yè)承擔社會責任是社會發(fā)展的必然趨勢。一個企業(yè)在獲得利潤的同時，應當對社會包括相關利益方承擔相應責任，這是對社會應該做出的回報。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的社會責任問題越來越得到廣泛的關注。這是社會進步的結果，是人類文明的表現(xiàn)。所以，我國企業(yè)要順應這一趨勢，加強社會責任意識。一是認真研究社會責任標準中的合理成分，提出我國企業(yè)應當承諾的社會責任的基本要素，盡快制定我國社會責任標準或技術規(guī)范，并作為企業(yè)社會責任自我評價和第三方評價的依據(jù)。二是加強企業(yè)社會責任意識，堅持以人為本，改善職工待遇，盡量將社會責任標準中的合理要求融入企業(yè)的管理體系和企業(yè)文化之中，并把社會責任管理貫徹到企業(yè)管理的各個方面。三是結合我國企業(yè)社會責任的總體情況，進一步貫徹落實《勞動法》、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)。加大執(zhí)法力度，提高企業(yè)履行社會責任的自覺性。
SA8000認證與EICC認證比較：
①制訂機構不同
SA8000：是由美國的社會責任國際（SAI）發(fā)起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織共同制定的社會責任標準，總部設在美國。SA8000作為社會責任方面的一個認證體系，不僅明確了社會責任規(guī)范，而且也提出了相應的管理體系要求。
EICC：是由企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的，2004年10月，惠普、IBM和戴爾等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應鏈中，建立標準化的社會責任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃(現(xiàn)在的版本2.0 / EICC:2005)。
②兩者要求不同
SA8000認證標準包括九大內(nèi)容：童工、強制雇傭、健康安全、聯(lián)合的自由和集體談判權、差別待遇、懲罰措施、工作時間、報酬、管理體系。
EICC認證電子行業(yè)行為規(guī)范：勞工標準（自由選擇職業(yè)、避免童工、工作時間、薪資和福利、人性化待遇、不歧視、自由結社）；健康與安全（職業(yè)安全、職業(yè)傷害和疾病、工業(yè)衛(wèi)生、緊急預案與響應、機器的安全防護、宿舍和餐室、體力勞動）；環(huán)境（環(huán)境許可和報告、有害物質、廢水和固體廢棄物、污染預防和資源節(jié)約、廢氣排放、產(chǎn)品含量限制）；管理體系管理體系（公司承諾、管理職責與責任、風險評估和風險管理、帶有實施計劃和措施的績效目標、法律和客戶要求、培訓、溝通、員工反饋和參與、審核與評價、糾正措施程序、文件和記錄）；道德規(guī)范（經(jīng)營誠信、無不當利益、信息公開、知識產(chǎn)權保護、公平交易、廣告和競爭、身份保護、社區(qū)參與）。
③認證模式的差別
SA8000：符合性審核，不能有一個嚴重不合格。由SAI所認可的機構發(fā)出（如BSI），企業(yè)自主申請審核。
EICC：評價性審核，審核最終結果來說，一共有綠色、黃色和紅色三種結果。獲得綠色的要求是沒有主要不符合項問題并且總體的符合百分比≥85%，獲得黃色的要求是只有獲得1至2個主要不符合項或總體符合百分比為85%>X≥65%，獲得紅色則說明有3個或以上主要不符合或總體符合百分比<65。