????19. 處分/ 獎勵
為激勵工廠改善社會責(zé)任的水平，我們給予激勵(以戰(zhàn)略性伙伴的形式成為優(yōu)先供應(yīng)
商，及已建立的提示信和警告信方式懲處。這些信件旨在提醒工廠持續(xù)符合社會責(zé)任
和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是保持與 PUMA 長期合作關(guān)系的唯一途徑。)
19.1 提示和警告信
我們將對審核成績在 85%至 90%以下的即“B-”級別的工廠發(fā)出提示信，目的在于督
促工廠在未來八個月內(nèi)提升自己的等級，八個月后將會重新審核。如果工廠不能提升
并至少獲得”B+”等級，將會自動降級為“C”并收到警告信。
警告信會在工廠連續(xù)獲得兩次“B-”，或?qū)徍顺煽冊?75%至 85%以下時發(fā)出。如果工
廠在兩個月內(nèi)不能作出改善，與 PUMA 的合作關(guān)系將被終止。
19.2 終止合作關(guān)系
正如前文所提，所有工廠都被給予足夠的時間執(zhí)行改善措施和提高社會責(zé)任的水平。
作為最后一個選擇，如果上訴工廠持續(xù)的不能改善缺失，我們將與該工廠終止合作關(guān)系。
19.2.1 戰(zhàn)略性伙伴
戰(zhàn)略性伙伴是我們的重要伙伴，在 PUMA 供應(yīng)商評分系統(tǒng)中將被定期，周期性的選
擇。對所有供應(yīng)商在戰(zhàn)略和運作等方面的參數(shù)進(jìn)行評定，得出供應(yīng)商陣營，例如:
? 有證據(jù)顯示工廠通過在社會責(zé)任、質(zhì)量等方面的投入體現(xiàn)了對 PUMA 合作伙伴的承諾。
? 對社會責(zé)任和環(huán)境審核的表現(xiàn)。
? 產(chǎn)品質(zhì)量、交期、價格等。
這一手冊僅針對所有供應(yīng)商應(yīng)遵守的最低標(biāo)準(zhǔn)作出詳細(xì)說明，我們期望戰(zhàn)略性伙伴和
候選戰(zhàn)略性伙伴能執(zhí)行最高的可持續(xù)性社會責(zé)任和管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。例如：
? 管理體系認(rèn)證 (ISO 14001、ISO 9001、OSHAS 18001、SA 8000)。
? 發(fā)布自己的可持續(xù)性發(fā)展報告。
? 執(zhí)行本手冊及環(huán)保和職業(yè)健康安全手冊中的優(yōu)良案例。
戰(zhàn)略性伙伴應(yīng)該制定中期計劃和適當(dāng)?shù)某绦蛞詧?zhí)行戰(zhàn)略性社會責(zé)任。戰(zhàn)略性伙伴必須
能夠通過使用社會責(zé)任測量指標(biāo)來追蹤自我表現(xiàn)，并能夠每年主動將這些指標(biāo)提供給
PUMA 或其他相關(guān)方，如公平勞工協(xié)會，以減少社會責(zé)任審核的工作強(qiáng)度。
? 署 所有供應(yīng)商簽署 PUMA 原則聲明和公平勞工協(xié)會的聲明 。
? 行 執(zhí)行 PUMA 審核以監(jiān)督我們的供應(yīng)商 。
? 有 所有 PUMA 供應(yīng)商有機(jī)會接觸不預(yù)先通知的公平勞工協(xié)會的審核 。
? 根據(jù)工廠的分?jǐn)?shù)確定是 與 否達(dá)到與 PUMA 合作的資格 。
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