主要規(guī)定
供應(yīng)商行為準(zhǔn)則的“騷擾或虐待”條款為供應(yīng)商及生產(chǎn)廠家制定了以下主要規(guī)定：
? 禁止對工人進(jìn)行任何導(dǎo)致身體或心理傷害的身體接觸。
? 禁止對工人進(jìn)行任何有損身體或心理健康的口頭威脅。
? 禁止類似體罰的紀(jì)律處分措施。
? 禁止任何有理由被認(rèn)為是對工人進(jìn)行威脅或詆毀的批評和行為。
? 禁止主管人員對工人進(jìn)行任何有性騷擾傾向的身體接觸。
? 禁止調(diào)戲辱罵工人，以避免引起員工的敵對情緒。
? 禁止以提供福利待遇或工作機(jī)會為交換條件對工人進(jìn)行性騷擾。
違規(guī)行為
? 體罰或虐待工人。
? 不合理的安全檢查。
? 對工人進(jìn)行口頭騷擾，如對工人厲聲呼喝。
? 限制工人使用盥洗室，或不提供足夠的飲用水。
? 工人曾就身體、性、心理或口頭上的虐待提出過投訴，而工人的投訴也已獲得證實(shí)。
良好管理實(shí)務(wù)
? 工廠制定并實(shí)施了遞進(jìn)式的紀(jì)律處罰制度，包含口頭警告、書面警告、停職及辭退等
紀(jì)律處罰方法。
? 工廠保存了所有有關(guān)紀(jì)律處罰的記錄和文件（參見附錄“文件記錄保存補(bǔ)充指導(dǎo)原則”）。
? 工廠禁止對工人實(shí)行體罰或虐待形式的紀(jì)律處分。
? 工廠制定了書面的紀(jì)律處分制度，并在制度中詳細(xì)說明了各類違紀(jì)行為及其相應(yīng)的紀(jì)
律處分措施。
? 工廠建立了溝通機(jī)制或?yàn)楣と嗽O(shè)立了意見箱，協(xié)助工人向工廠反映主管人員在管理中
存在的問題。
? 工廠為新錄用的管理人員及工人提供有關(guān)禁止騷擾或虐待的培訓(xùn)，并堅(jiān)持在員工中開
展培訓(xùn)（如每個季度）。
? 工人保存了所有紀(jì)律處分的文件記錄。紀(jì)律處分文件中包含工人的確認(rèn)書，以確認(rèn)工
人了解他們所接受的紀(jì)律處分及再次發(fā)生違紀(jì)行為的后果（參見附錄“文件記錄保存
補(bǔ)充指導(dǎo)原則”）。
? 工廠制定禁止騷擾的書面制度，概要說明工廠禁止的各類騷擾行為（如上文中列出的
各類行為）。
常見問題
問：我聽說在印度尼西亞的一家外資工廠中，管理人員
經(jīng)常威脅要對沒有完成定單的工人實(shí)行體罰。工廠的當(dāng)
地管理人員指出這種體罰措施在印度尼西亞非常普遍，
對工人進(jìn)行體罰威脅僅在于促使工人努力工作。這種作
法是否違反了供應(yīng)商行為準(zhǔn)則？
答：上述作法屬違規(guī)行為。工廠管理層對工人的
威脅違反了供應(yīng)商行為準(zhǔn)則。
問：一家工廠的某位部門經(jīng)理習(xí)慣在每日工作開始前召
集工人一起合唱廠歌。此外他在上班時也經(jīng)常高聲歌唱
廠歌。這種作法是否違反供應(yīng)商行為準(zhǔn)則？
答：在上述事例中，由于該經(jīng)理的行為并不帶有
辱罵性質(zhì)，且他并沒有強(qiáng)迫工人一起唱廠歌，因
此該經(jīng)理并沒有違反供應(yīng)商行為準(zhǔn)則。當(dāng)然這并
非最佳作法。
問：一位工廠經(jīng)理喜歡坐在新來的女工后面，手把手指
導(dǎo)她們操作機(jī)器。女工對經(jīng)理的行為進(jìn)行了投訴，但她
們卻被告知這是該經(jīng)理的習(xí)慣。這種作法是否符合供應(yīng)
商行為準(zhǔn)則？
答：上述作法屬違規(guī)行為。男性管理人員在對女
工進(jìn)行培訓(xùn)時沒有理由同女工發(fā)生身體接觸。