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H&M驗(yàn)廠咨詢 --- H&M GPQ簡介之 (七) 生產(chǎn)及試生產(chǎn)

11. 生產(chǎn)


     在每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,必須強(qiáng)調(diào)潛在問題的預(yù)見性,并采取預(yù)防措施。

 

如果問題發(fā)生:  

  •  識別問題

  •  找出源頭

  •  停止相關(guān)工序

  •  解決問題

  •  防止問題重復(fù)發(fā)生

  •  如有必要,聯(lián)系H&M 當(dāng)?shù)剞k公室取得相關(guān)建議

  •  寫報(bào)告

     生產(chǎn)計(jì)劃確定后通知H&M 當(dāng)?shù)剞k公室。  

     為了保持穩(wěn)定的質(zhì)量水平,H&M 建議供應(yīng)商連續(xù)生產(chǎn)主單/翻單/尾單。如有可能,翻單/尾單應(yīng)在相同的生產(chǎn)線上由相同的工人生產(chǎn)。

     如果沒有得到其他的信息,整個(gè)生產(chǎn)應(yīng)遵循H&M 最低生產(chǎn)要求。

     關(guān)于生產(chǎn)制造的信息,可參見H&M 供應(yīng)商網(wǎng)址上的H&M 最低生產(chǎn)要求。(http://www.hm.com/supplier)




11.1 產(chǎn)前會(huì)議


在進(jìn)行生產(chǎn)前,供應(yīng)商必須召開一個(gè)產(chǎn)前會(huì)議并討論如何才生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。這是為了明確所需要的控制的編號/類型和測試。

要求供應(yīng)商召集:

  •  各部門負(fù)責(zé)人(例如,樣品/裁剪/縫制/檢驗(yàn)/包裝區(qū)域),

  •  獨(dú)立的QC 和H&M 的負(fù)責(zé)人(務(wù)必前來)

  •  對使用設(shè)備,原材料,輔料,樣版,變化等進(jìn)行分析  

  •  保存會(huì)議記錄

  •  將會(huì)議結(jié)論通知到所有相關(guān)的生產(chǎn)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)



11.2 試生產(chǎn)/生產(chǎn)前


要求供應(yīng)商:

  •  在生產(chǎn)前進(jìn)行試生產(chǎn)

  •  完成150 – 600 件,并涵蓋所有尺寸和顏色,以便用于分析

  •  生產(chǎn)經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,獨(dú)立QC 和樣品負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行第一批成品的檢驗(yàn)

  •  在大貨開裁前進(jìn)行必要的調(diào)整

  •  保存檢驗(yàn)記錄


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