亚洲国产精品精华液网站_韩国公和熄三级在线观看_永久免费福利超清影视站_黄叶网男人的DV天堂_久久精品国产亚洲āV麻豆网站_欧美多人群p刺激交视频_黄片在线免费观看欧美_一级特黄AAA毛片_亚洲午夜中文日韩_欧美日韩一区电影在线观看

咨詢服務(wù) 培訓(xùn)服務(wù)
  肯達(dá)信服務(wù)熱線 CTS 統(tǒng)一客服電話
400-690-0031
 
 
首頁(yè)>咨詢服務(wù)>SA8000認(rèn)證咨詢
2014版SA8000 指導(dǎo)文件(獨(dú)家最新譯本)強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)(四)審核最佳做法

II. D. 審核最佳做法, SA8000: 2. 強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)



審核人員應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)施部門或與設(shè)施部門訂立合同的機(jī)構(gòu)采用的可能使員工受到財(cái)務(wù)約束的任何做法。


這些做法可能包括:讓員工在聘用時(shí)上繳押金、不合理的招聘服務(wù)費(fèi),或不公平的員工貸款、賒欠、或由雇主直接或間接管理的采購(gòu)計(jì)劃,這可能剝奪工人的財(cái)務(wù)自由。其他財(cái)政威脅的方法可能包括雇主扣留員工每月工資的一部分直到年底或雇用期滿時(shí)才發(fā)放,或拒絕支付法律規(guī)定的遣散。這些做法可以阻止員工不能根據(jù)自己的意志離開工廠。應(yīng)特別注意發(fā)現(xiàn)青少年工人,因?yàn)樗麄兺葌鶆?wù)勞工更弱勢(shì)。由于家庭貧困,他們甚至可能是被自己的親屬“賣”到用人單位的。


有些工廠要求工人支付他們初期訓(xùn)練的費(fèi)用,因?yàn)楣と艘话闶菑牧硪粋€(gè)工廠用微高的工資招聘來(lái)的。一些工廠讓可能是偷竊昂貴設(shè)備的工人支付賠款。這些做法都是不被允許的,審核人員應(yīng)該分析工廠的做法,均衡商業(yè)需求和工人的固有權(quán)利并確定其合理的程度,防止工廠濫用權(quán)力。


審核人員應(yīng)分析工人在工廠和或工廠有關(guān)的業(yè)務(wù)(例如: 招聘人員,公司專賣店等)中的負(fù)債程度。如果這些負(fù)債程度消耗工人大部分的工資而且沒(méi)有實(shí)際的途徑讓工人拖欠貸款,那么這可能表明雇主和員工之間存在的是一個(gè)虐待性的和強(qiáng)制性雇傭關(guān)系。




II. E. 特殊地點(diǎn)的具體指導(dǎo)文件,SA8000:  2. 強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)


1.印度泰米爾納德邦紡織工業(yè)的審核參考


背景介紹:

在20世紀(jì)90年代,印度的紡織行業(yè)的雇主開始利用“Sumangali計(jì)劃”,以非常低的成本獲取一個(gè)年輕、可靠的和臨時(shí)的勞動(dòng)力。在Sumangali計(jì)劃的核心吸引力是在員工工作3年后一次性支付員工一大筆薪資,使年輕女子的家人可以支付她們嫁妝,從而保證她們的婚姻。 “Sumangali”是泰米爾語(yǔ),它有許多種翻譯版本:“丈夫尚在的有婦之夫”(注3),“一個(gè)未婚女孩成為一偉受人尊敬的已婚女子”(注4),或者是“一個(gè)過(guò)著快樂(lè)而滿足生活、有丈夫和所有財(cái)富和物質(zhì)享受的已婚的女人”(注5)。 然而,“Sumangali計(jì)劃”否認(rèn)這些作為核心勞動(dòng)力的年輕女性有免于強(qiáng)迫勞動(dòng)、不歧視、結(jié)社自由和集體談判權(quán)的權(quán)利。該計(jì)劃的另一個(gè)特點(diǎn)是強(qiáng)迫員工頻繁的、長(zhǎng)時(shí)間的而且無(wú)償?shù)募影?,他們的工資不能滿足其生活的基本需求。


什么是“Sumangali計(jì)劃”?

“Sumangali計(jì)劃”是指招聘人員用大筆的嫁妝金額吸引年輕女性,尤其是在泰米爾納德中心城市外的貧困,農(nóng)村小城鎮(zhèn)中的年輕女性進(jìn)入紡織廠工作。她們開始有2個(gè)月的試用期,之后繼續(xù)以學(xué)徒身份進(jìn)行工作。三年期限之后,雇主允許年輕的女性每年回家探親一次;雇主經(jīng)常剝奪他們請(qǐng)假的權(quán)利,而且強(qiáng)迫她們按照管理日程加班。 雇主會(huì)支付上班頭半年的員工28(印度)盧比(約0.62美元)的定期生活津貼,在某些情況下,生活津貼會(huì)每半年增加2盧比,并提供宿舍住宿和膳食。大多數(shù)情況下,員工每天的工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)。如果工人完成3年的學(xué)徒工作,她會(huì)收到約3萬(wàn)盧比(約$663.13美元)的一筆款項(xiàng)。


背景信息中“Sumangali計(jì)劃”已經(jīng)出現(xiàn)

紡織行業(yè)為印度和印度南部國(guó)家泰米爾納德邦的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了巨大的貢獻(xiàn)。在(泰米爾納德邦)全國(guó)范圍內(nèi),紡織品占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4%,出口收入的13.55%;并直接為3500萬(wàn)人提供就業(yè)機(jī)會(huì),是僅次于農(nóng)業(yè)部門(注6)之后的第二大就業(yè)渠道。在稱為“多纖維協(xié)定”(注7)的配額制度下,在2004年底出口量在第一年增長(zhǎng)了22%,年增長(zhǎng)率由過(guò)去幾十年不變的的3-4%上升至8-9%(注8)。印度43%的大中型紡織廠和80%的紡織小廠分別位于泰米爾納德邦(注9)。截至到2010年年底,1800紡織單位在泰米爾納德邦雇用了40萬(wàn)工人。


紡織行業(yè)的工人絕大多數(shù)都是年輕女性,沒(méi)有加入工會(huì),而且簽訂的是臨時(shí)合同。她們收入低,許多家庭每月的收入大約在2000和5000盧比之間(大約是44 - 66美元)。他們家人想給他們的女兒一個(gè)安全、穩(wěn)定的未來(lái)。盡管法律禁止女方給未來(lái)的婆家支付嫁妝而且禁止歧視女性,但是在泰米爾納德邦這些仍然存在。




注3: 2011年2月,由社會(huì)責(zé)任國(guó)際的首席培訓(xùn)師拉賈?戈帕爾在泰米爾納德邦安排的利益相關(guān)者訪談中提出。

注4:公平成衣基金會(huì),“印度的Sumangali計(jì)劃和抵押勞工,”2010年9月,http://www.fairwear.org/ul/cms/fckuploaded/documents/companies/FNFdocs/fwf-india-sumangalischeme.pdf,于2011年6月7日訪問(wèn)。

注5: 荷蘭駐印度委員會(huì)和跨國(guó)公司研究中心,發(fā)表《受棉花禁錮》報(bào)告,2011年5月。

http://somo.nl/publications-en/Publication_3673/view,于2011年6月7日訪問(wèn)。

注6: 印度政府,工商局,紡織,http://india.gov.in/sectors/commerce/textiles,于2011年6月7日訪問(wèn)。

注7: 多種纖維協(xié)定(MFA),它通過(guò)配額制度對(duì)進(jìn)口給美國(guó)和歐洲的服裝和紡織品進(jìn)行制約。當(dāng)特定產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量激增時(shí),該協(xié)議規(guī)定對(duì)其進(jìn)行選擇性數(shù)量限制。這對(duì)進(jìn)口國(guó)的產(chǎn)業(yè)造成或威脅造成嚴(yán)重?fù)p害。自1995年1月1日起,關(guān)于紡織品和服裝的規(guī)定,多纖維協(xié)定已被世貿(mào)組織協(xié)定取代,其中自2005年1月1日起,啟用過(guò)度程序并廢除配額制度。

注8: 印度政府,工商局,紡織業(yè),http://india.gov.in/sectors/commerce/textiles,2011年5月、6月7日。

注9: 泰米爾國(guó)德邦紡織業(yè)網(wǎng)站http://www.tn.gov.in/hhtk/dht/dht-textile.htm,2011年5月。

注10: 該法案禁止把要求、付款或接受嫁妝“作為對(duì)婚姻的考慮”,其中的“嫁妝”被定義為:作為婚姻前提的被要求或給予的一種禮物。請(qǐng)參見(jiàn)WORLD Law Direct 中的“印度嫁妝法案”,http://www.worldlawdirect.com/forum/law-wiki/28749-dowry-law-india.html, 2011年6月7日。

SA8000

SA8000. 社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢項(xiàng)目
點(diǎn)擊查看

WAL-MART

WAL-MART. 沃爾瑪客戶驗(yàn)廠咨詢項(xiàng)目
點(diǎn)擊查看

ISO20000認(rèn)證咨詢

ISO20000. IT服務(wù)管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢介紹
點(diǎn)擊查看
客服中心
楊老師
王老師
徐老師
郭小姐
張小姐
陳老師
您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

楊老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

王老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

徐老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

郭小姐

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

張小姐

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

陳小姐


客戶服務(wù)熱線

400-690-0031

24小時(shí)熱線

18576401396


展開客服