10 工程項目質量管理
10.1 一般規(guī)定
10.1.1 施工企業(yè)應建立并實施工程項目質量管理制度,對工程項目質量管理策劃、工程設計、施工準備、過程控制、變更控制和交付與服務作出規(guī)定 。
10.1.2 項目部應負責實施工程項目質量管理活動。施工企業(yè)應對項目部的質量管理活動進行指導、 監(jiān)督、 檢査和考核。
10.2 策 劃
10.2.1 施工企業(yè)應收集工程項目質量管理策劃所需的信息。
10.2.2 施工企業(yè)應實施工程項目質量管理策劃, 并明確下列策劃內容:
1 質量目標;
2 項目質量管理組織機構和職責;
3 工程項目質量管理的依據(jù);
4 影響工程質量因素和相關設計、施工工藝及施工活動分析;
5 人員、技術、施工機具及設施資源的需求和配置;
6 進度計劃及偏差控制措施;
7 施工技術措施和采用新技術、新工藝、新材料、新設備的專項方法;
8 工程設計、施工質量檢查和驗收計劃;
9 質量問題及違規(guī)事件的報告和處理;
10 突發(fā)事件的應急處置;
11 信息、記錄及傳遞要求;
12 與工程建設相關方的溝通、協(xié)調方式;
13 應對風險和機遇的專項措施;
14 質量控制措施;
15 工程施工其他要求。
10.2.3 工程項目質量管理策劃的結果應經(jīng)審批后方可實施。
10.2.4 施工企業(yè)應對項目質量管理策劃的結果實行動態(tài)管理, 控制策劃的更改過程, 評審變更的風險和機遇, 調整相關策劃結果并監(jiān)督實施 。