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BSCI 認證輔導---BSCI管理手冊(第一部分BSCI實施戰(zhàn)略1)



第一部分BSCI實施戰(zhàn)略



1. 商界社會責任倡議(BSCI)

第 1章以簡述BSCI開始。本章節(jié)也描述了不同企業(yè)之間的相互關系以及他們?nèi)绾螀⑴cBSCI實施過程。

下列文件與本章節(jié)有關:

-BSCI行為守則及附件(隨附本手冊的附件)

-致各商業(yè)伙伴的邀請信

-附件 1:如何運用BSCI平臺開展審核計劃

-附件11:BSCI承諾公式2010版


商界社會責任倡議(BSCI)是適用于眾多企業(yè)在世界各地工廠和農(nóng)場改善工作條件的一個倡議。由歐洲對外貿(mào)易協(xié)會(FTA)在2013年發(fā)起,為企業(yè)提供一套統(tǒng)一的行為守則和全面的體系,以實踐供應鏈中的企業(yè)社會責任要求。作為一個將秘書處設在比利時布魯塞爾的國際體系,BSCI由來自廣泛業(yè)務領域和行業(yè)的零售和進口公司設立。BSCI 參與者及其商業(yè)伙伴承諾致力于執(zhí)行1/2014版BSCI行為守則。

BSCI行為守則明確了供應鏈中的負責任商業(yè)實踐的價值和原則。公司簽署B(yǎng)SCI守則后,即代表該公司對企業(yè)責任的公開承諾。此外,BSCI 參與者將受BSCI承諾公式制約考量。

BSCI參與者和其商業(yè)伙伴:

-通過以發(fā)展為導向按部就班的方式,開展改善供應鏈管理環(huán)境的工作

-將BSCI行為守則并入在企業(yè)文化中

-積極行動

-通過與利益相關者有意義的對話和邀請其參與來進行早期風險檢測并了解因其帶來的影響

利益相關者是指受到組織機構的產(chǎn)品、運營、市場、行業(yè)和成果影響、以及可能影響上述方面的個人、社區(qū)或組織機構。


1.1. BSCI參與者及其商業(yè)伙伴的關系

一家公司可直接或間接加入BSCI:

-直接加入: 該公司成為歐洲對外貿(mào)易協(xié)會會員,并在會員聲明中簽署認可BSCI行為守則成為BSCI 參與者。

-間接加入:該公司是一位或多位BSCI 參與者的重要商業(yè)伙伴。

該公司:

■ 具備或不具備生產(chǎn)工作環(huán)境

■ 同意遵守BSCI行為守則和其相關的商業(yè)伙伴實施條款,至于哪一份專用實施條款則視乎是否需要接受BSCI體系的審核監(jiān)控


重要提示:只有具備生產(chǎn)工作環(huán)境的商業(yè)伙伴方可在BSCI體系內(nèi)進行審核監(jiān)控。未被審核監(jiān)控的商業(yè)伙伴(如貿(mào)易辦事處、提供物流或技術服務的公司)則必須簽署適用于商業(yè)伙伴的專用實施條款。


審核管理權概念(RSP):BSCI 參與者與其在BSCI體系中的商業(yè)伙伴之間的關系通過審核管理權(RSP)緊密聯(lián)系。本概念是BSCI體系的基礎,并與供應鏈中進行盡職調(diào)查具有直接關系。只有BSCI 參與者方可擁有審核管理權(RSP)權限來就監(jiān)控其商業(yè)伙伴(生產(chǎn)商)承擔審核管理責任。

審核管理權(RSP)賦予BSCI 參與者下列權利:

-鼓勵其商業(yè)伙伴在核心商業(yè)實踐中并入BSCI守則

-明確設定受控商業(yè)伙伴應該改進的方向(例如明確何時開始執(zhí)行審核監(jiān)控過程和跟進)

-跟擁有相同商業(yè)伙伴的其他BSCI 參與者合作

審核管理權(RSP)情況是通過BSCI 平臺來管理。BSCI 參與者對其在BSCI平臺中的所有商業(yè)伙伴負責。此外,如果擁有RSP權限的BSCI參與者希望對整個監(jiān)控過程產(chǎn)生更大影響,BSCI 參與者可保持RSP主要承擔者(Lead RSP)的身份。這包括:

-規(guī)劃BSCI審核時間表

-選擇審核公司

-授權安排BSCI審核(包括全面審核和跟進審核)

-按另一位BSCI 參與者提出的要求,向其轉交RSP主要承擔者權限

BSCI 建議BSCI 參與者通過內(nèi)部政策明確:

-在哪種情況下他們應作為RSP主要承擔者(Lead RSP Holder)的身份(如可行)

-在哪種情況下他們可撤銷該責任


1.2. 交流與互動

為了促使商業(yè)伙伴和利益相關者開展開放性和有建設性的對話,BSCI提供不同交流和互動平臺。

民主治理:由于歐洲對外貿(mào)易協(xié)會(BSCI所屬機構)是一家民間組織,其會員大會是它的最高決策機構。會員大會賦予BSCI督導委員會權利開展BSCI活動。BSCI督導委員會由參與者提名的公司代表組成。此外,利益相關者理事會規(guī)定利益相關者在該倡議的管理方面具有積極的發(fā)言權。

BSCI 工作組:BSCI 參與者通過其BSCI工作組成員身份支持BSCI發(fā)展。工作組是在會員間交流學習和信息的重要機會。

國家聯(lián)絡組:國家聯(lián)絡組(NCGs)是在BSCI主要參與者所在國家組建的正式或非正式交流平臺,以合理闡明共同的常規(guī)策略和定期交流信息。國家聯(lián)絡組并非BSCI或歐洲對外貿(mào)易協(xié)會治理的一部分。

BSCI平臺:這套IT工具提供了能夠搜索和存儲供應鏈信息的平臺。視乎公司是否直接(BSCI參與者)或間接加入BSCI(作為一位或多位BSCI 參與者的商業(yè)伙伴),登入使用該工具的權限是各有不同的。由于BSCI 的審核是通過該工具安排,所以審核員是BSCI 平臺的主要用戶。

能力建設會議:該會議為同行間交流提供了許多機會。這有利于BSCI 參與者及其商業(yè)伙伴。.

利益相關者圓桌會議:這些會議旨在與采購國家的當?shù)乩嫦嚓P者展開常規(guī)有意義的對話。這提供了許多了解利益相關者期望、活動和限制的機會。圓桌會議不是BSCI或歐洲對外貿(mào)易協(xié)會治理的一部分。

秘書處:BSCI 秘書處為所有行動者開發(fā)并維護所有BSCI體系和相關工具。秘書處也是BSCI 參與者和特定利益相關者(例如工會、非政府組織(NGOs)、認證機構、政府)之間的聯(lián)絡方。


商界社會責任倡議(BSCI)

-參與BSCI的所有企業(yè)均致力于改善工作條件、與利益相關者交流、并簽署B(yǎng)SCI行為守則和附件

-企業(yè)通過成為BSCI 參與者或作為一位/多位BSCI參與者的供應鏈商業(yè)伙伴參與BSCI

-商業(yè)伙伴和利益相關者之間開放性和有建設性的對話對持續(xù)實施BSCI必不可少

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