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ISO9001認(rèn)證輔導(dǎo)---分享20個(gè)超級(jí)經(jīng)典的質(zhì)量管理體系審核案例(3)

【案例5】

在機(jī)加工車間,審核員要求查看本月的檢驗(yàn)記錄,審核員在翻閱時(shí)詢問檢驗(yàn)員:“檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)記錄上簽名表示什么?”


檢驗(yàn)員:“表明已完成檢驗(yàn)工作?!?/span>


但是審核員發(fā)現(xiàn),檢驗(yàn)記錄上檢驗(yàn)員簽名已簽到31號(hào),而今天才20號(hào)。檢驗(yàn)員說:“反正是我一個(gè)人檢驗(yàn),這樣是為了方便,所以就提前簽完名了。”


案例分析:

在檢驗(yàn)記錄上簽名,表明檢驗(yàn)結(jié)果的負(fù)責(zé)人。當(dāng)還沒有進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)就把名字簽上,這明顯地違反了標(biāo)準(zhǔn)“8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量”的“應(yīng)保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)。”


【案例6】

涂料廠《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定應(yīng)對(duì)每批采購(gòu)的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。審核員在質(zhì)檢科查閱進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄發(fā)現(xiàn),3月15日和3月20日兩批進(jìn)貨的鈦白粉,合在一起只提供了一份檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)員說:“這都是一個(gè)廠的產(chǎn)品,所以我們就出一份檢驗(yàn)報(bào)告了?!?/span>


案例分析:

這屬于檢驗(yàn)的有章不循,違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證”的規(guī)定。


【案例7】

在采購(gòu)部,審核組看到《采購(gòu)部工作手冊(cè)》中規(guī)定采購(gòu)部質(zhì)量目標(biāo)的一個(gè)內(nèi)容是:“采購(gòu)物資合格率100%?!?/span>


審核員問采購(gòu)部經(jīng)理:“采購(gòu)來的物資能保證都是100%合格嗎?”


經(jīng)理說:“凡是不合格的物資我們都退貨,所以進(jìn)庫物資可以保證100%合格?!?/span>


審核員問:“你們對(duì)于退貨的情況有記錄嗎?”


經(jīng)理答:“沒有記錄?!?/span>


案例分析:

既然不合格的物資都退貨,當(dāng)然進(jìn)庫的物資應(yīng)是100%合格了。這個(gè)目標(biāo)定的意義不大。采購(gòu)部可以把目標(biāo)改為,例如“進(jìn)貨物資一次交驗(yàn)合格率98%”。采購(gòu)部應(yīng)該記錄供方進(jìn)貨物資的一次交驗(yàn)結(jié)果,這實(shí)際上也是對(duì)供方的一次評(píng)價(jià)記錄,每個(gè)月進(jìn)行匯總分析,以便對(duì)供方合格率進(jìn)行控制,作為對(duì)供方質(zhì)量重新評(píng)價(jià)的依據(jù)。


本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.4.l采購(gòu)過程”的“應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要的措施的記錄應(yīng)予保持?!?/span>

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