如何起草改善計劃
現(xiàn)場調(diào)查報告允許被審核方（生產(chǎn)商）開發(fā)相關(guān)改善計劃。
被審核方（生產(chǎn)商）應(yīng)積極主動按照BSCI體系要求進(jìn)行糾正和改進(jìn)。
擬定改善計劃的步驟：
*識別出因違反工人權(quán)利產(chǎn)生的問題根源
*建議可行的解決方案（短期和長期解決方案的區(qū)別）
*識別負(fù)責(zé)BSCI執(zhí)行的人員并分配實(shí)際成本
*確立監(jiān)控改進(jìn)情況的戰(zhàn)略
*明確和遵循執(zhí)行步驟
BSCI 提供模板9：改善計劃以支持被審核方（生產(chǎn)商）擬定改善計劃。
改善計劃使被審核方（生產(chǎn)商）更能夠承受必要的變更。即使未能按時提交計劃，被審核方（生產(chǎn)商）應(yīng)設(shè)法對根本原因進(jìn)行分析并開發(fā)改善計劃。
提交改善計劃：被審核方（生產(chǎn)商）可在60個工作日內(nèi)擬定并向BSCI平臺提交最終改善計劃。
若被審核方（生產(chǎn)商）使用BSCI平臺提交文件時出現(xiàn)困難，則被審核方（生產(chǎn)商）應(yīng)在跟進(jìn)審核前與審核員共享該計劃。
超出截止日期：未提交改善計劃也不會妨礙或延遲后續(xù)改進(jìn)流程。BSCI跟進(jìn)審核將在調(diào)查報告的規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行。審核員將參考現(xiàn)場調(diào)查報告來核實(shí)改進(jìn)情況。