3．3 質(zhì)量管理體系的策劃和建立
3．3．1 施工企業(yè)應(yīng)分析內(nèi)外部環(huán)境，確定與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)的影響質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵因素，明確質(zhì)量管理體系相關(guān)方的需求及期望，界定質(zhì)量管理體系的適用范圍，并對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別。
3．3．2 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。
3．3．3 施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃，確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施，評(píng)估潛在影響，使質(zhì)量管理體系滿足適宜性、充分性、有效性的要求。策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 質(zhì)量管理活動(dòng)及相互關(guān)系；
2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)；
3 質(zhì)量管理制度；
4 質(zhì)量管理所需的資源。
3．3．4 施工企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系所需的知識(shí)，規(guī)定獲取知識(shí)的渠道、方法、時(shí)機(jī)和程序，并進(jìn)行知識(shí)更新。
3．3．5 對(duì)質(zhì)量管理體系變更進(jìn)行策劃時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)識(shí)別和評(píng)價(jià)變更的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，并保持其連續(xù)性和完整性。
3．3．6 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 質(zhì)量方針和目標(biāo)；
2 質(zhì)量管理體系范圍及說明；
3 質(zhì)量管理制度；
4 質(zhì)量管理作業(yè)文件；
5 質(zhì)量管理活動(dòng)記錄。
3．3．7 施工企業(yè)應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系有關(guān)的溝通活動(dòng)，對(duì)溝通的對(duì)象、時(shí)機(jī)、內(nèi)容、步驟、方式、責(zé)任人作出規(guī)定。