4.薪酬與福利
1、公司必須定期及不定期的從不同渠道對(duì)同類行業(yè)工資進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，所調(diào)查的項(xiàng)目必須符合本公司的行業(yè)范疇。最好是對(duì)公司附近的同類公司產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查對(duì)比。所以必須要有公司工資市場(chǎng)調(diào)查表，調(diào)查表也要有政府的指導(dǎo)性最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、訂立本公司《員工薪酬管理程序》，明確公司所有員工的工資構(gòu)成，規(guī)范員工福利的明細(xì)。從車間工時(shí)工資數(shù)據(jù)的收集，到人事部的統(tǒng)計(jì)核對(duì)，及財(cái)務(wù)部的匯總核算，都要有明確的分工及責(zé)任。 6、所有員工在領(lǐng)取工資前都有至少一次核對(duì)的權(quán)利，所以工資在匯總核算前應(yīng)該有一次必要的公示，使員工明確自己的工時(shí)及工作數(shù)據(jù)或生產(chǎn)總額。工資發(fā)放時(shí)必須提供給員工明確的工資條，公司要有工資留存表，工資發(fā)放后，員工有疑問(wèn)時(shí)，要有反映及申訴的渠道，所以必須要訂立公司的《員工申訴與溝通的程序》，也必須要有《工資放發(fā)管理程序》，來(lái)規(guī)范確保此類事件的及時(shí)處理。
3、收集及做好非現(xiàn)金形式的福利統(tǒng)計(jì)表，例如：夏天的涼茶，糖水，端午節(jié)的棕子，中秋節(jié)的月餅，春節(jié)的利是紅包，平時(shí)其它節(jié)假日的加菜等等，??，都用表格一一列明其數(shù)量，所花費(fèi)的金額。
5.獎(jiǎng)勵(lì)管理
1、 公司必須訂立公平、公正、公開(kāi)的《紀(jì)律管理程序與獎(jiǎng)懲》，條例的訂立要有中立方的參與，如員工代表或工會(huì)代表。
2、 規(guī)章應(yīng)包括處罰的程序、規(guī)定參與方和核準(zhǔn)程序；處罰認(rèn)定過(guò)程中間應(yīng)該有中立方的參與；隨之必須是正確公正的員工績(jī)效評(píng)估表來(lái)決定。所以必須訂立《罷免、降級(jí)、辭退工作程序》。還有員工辭職申請(qǐng)書(shū)，交接手續(xù)所用的放行條。
3、 要有實(shí)行《紀(jì)律管理程序與獎(jiǎng)懲》此類程序之后，公司在這些涉及改善方面取得的可喜成績(jī)，前后差距要用明確的數(shù)據(jù)作對(duì)比及總結(jié)，所以必須要有效果調(diào)查與分析總結(jié)報(bào)告書(shū)。SDP每項(xiàng)實(shí)行前后對(duì)公司各方面的對(duì)比及效果比較，必須要有數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺?lái)說(shuō)明實(shí)際得到的好處。就是說(shuō)公司在這方面具備可持續(xù)發(fā)展（SDP）的基礎(chǔ)。