10.5 過程控制
l0.5.1 施工企業(yè)應(yīng)對施工過程進行控制,通過下列活動保證工程項目質(zhì)量:
1 正確使用工程設(shè)計文件、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),適用時, 對施工過程實施樣板引路;
2 調(diào)配合格的操作人員;
3 配備和使用工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機具、檢測設(shè)備;
4 進行施工和檢査;
5 對施工作業(yè)環(huán)境進行控制;
6 合理安排施工進度;
7 對成品、半成品采取保護措施;
8 對突發(fā)事件實施應(yīng)急響應(yīng)與監(jiān)控;
9 對能力不足的施工過程進行監(jiān)控;
10 確保分包方的施工過程得到控制;
11 采取措施防止人為錯誤;
12 保證各項變更滿足規(guī)定要求。
10.5.2 當(dāng)施工過程的結(jié)果不能通過其后工程的檢驗和試驗完全驗證時, 項目部應(yīng)在工程實施前或?qū)嵤┲羞M行下列確認(rèn):
1 對技術(shù)文件和工藝進行評審;
2 對施工機具與設(shè)施、人員的能力進行核實;
3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備、環(huán)境發(fā)生變化時, 重新進行確認(rèn);
4 記錄必要的確認(rèn)活動。
10.5.3 項目部應(yīng)負(fù)責(zé)工程移交期間的防護管理。
10.5.4 根據(jù)施工狀態(tài)的控制需求, 施工企業(yè)應(yīng)進行施工過程標(biāo)識, 重要過程應(yīng)具有可追溯性 。
10.5.5 對工程項目使用的發(fā)包方和供方財產(chǎn), 施工企業(yè)應(yīng)按約定對其進行妥善管理。
10.5.6 施工企業(yè)應(yīng)保持與工程建設(shè)相關(guān)方的溝通、協(xié)商,對相關(guān)信息進行處理,并保存必要的記錄。溝通、協(xié)商應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1 工程質(zhì)量情況;
2 工程變更與洽商要求;
3 工程質(zhì)量有關(guān)的其他事項。
10.5.7 施工企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄, 記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步, 包括下列內(nèi)容:
1 圖紙的接收、發(fā)放、會審與設(shè)計變更的有關(guān)記錄;
2 施工日記;
3 交底記錄;
4 崗位資格證明;
5 工程測量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收記錄;
6 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢査驗收記錄;
7 施工機具、設(shè)施、檢測設(shè)備的驗收及管理記錄;
8 施工過程檢測、檢查與驗收記錄;
9 質(zhì)量問題的整改、復(fù)査記錄;
10 項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果規(guī)定的其他記錄。