企業(yè)選擇CMM還是CMMI，主要基于以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：
1. 實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)：如果企業(yè)的規(guī)模不是很大，業(yè)務(wù)又集中在軟件開發(fā)為主，那么還是軟件CMM比較適用。如果企業(yè)的規(guī)模比較大（開發(fā)人員100人以上），并且業(yè)務(wù)不僅僅集中在軟件開發(fā)，還包括硬件開發(fā)哪怕是硬件代理（采購）都可以考慮實(shí)施CMMI。
2. 實(shí)施企業(yè)對(duì)過程改進(jìn)的熟悉程度：如果企業(yè)已經(jīng)實(shí)施過ISO9000，并且取得了較好的效果，那么可以考慮實(shí)施CMMI。如果企業(yè)雖然沒有實(shí)施過CMM，但是對(duì)于過程改進(jìn)一直比較關(guān)注，接受過不少相關(guān)培訓(xùn)，甚至能夠自發(fā)的進(jìn)行一些過程改進(jìn)，那么也可以考慮實(shí)施CMMI。如果過去沒有接觸過類似的工作，那么最好先從軟件CMM 2級(jí)開始，首先建立持續(xù)過程改進(jìn)的思路。另外，軟件CMM的要求也比CMMI要稍低一些。可以適當(dāng)降低實(shí)施的難度。
3. 實(shí)施企業(yè)對(duì)過程改進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算：不論怎樣，幾乎可以肯定地說，實(shí)施CMMI的費(fèi)用肯定要比實(shí)施CMM高出一些。而就模型本身來看，CMMI的2級(jí)7個(gè)過程區(qū)域在內(nèi)容上并不比軟件CMM的2級(jí)6個(gè)關(guān)鍵過程區(qū)域多多少。所以，我們完全可以“少花錢、多辦事”，也就是說可以采用CMM的實(shí)施和評(píng)估方法，但可以在過程改進(jìn)的時(shí)候參考CMMI的要求，這樣就會(huì)經(jīng)濟(jì)很多。