管理體系
供應商應適時實施或維護相應的管理體系，以促進對本準則及法律規(guī)定的遵循、識別和降低相關營運風險，以及促進持續(xù)改進。
1 公司聲明
供應商應編制企業(yè)社會和環(huán)境責任聲明，承諾高標準履行社會和環(huán)境責任以及道德操守的要求，并且持續(xù)改善。 供應商應以當?shù)毓俜秸Z言編寫該聲明，并將其張貼在廠區(qū)內。
2 供應商責任領導團隊
2.1 直接負責人
供應商應指定一名全職負責人，全面負責履行工廠的社會、健康與安全以及環(huán)保責任。
該負責人應：
? 直接向工廠總經(jīng)理或同級別領導匯報，并直接與企業(yè)社會或環(huán)境責任部門關聯(lián) (例如，人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等部門)
? 負責綜合管理工廠在勞工與人權、健康與安全以及環(huán)境方面的表現(xiàn)。
? 理解并實施適用法律法規(guī)及準則與標準的要求。
? 擁有職權和資源，能夠引導工廠在社會和環(huán)境方面的改善，并采取糾正措施。
? 獲得跨職能團隊支持 (例如，運營、工程、人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等團隊)以確保根據(jù)適用法律法規(guī)及準則與標準，實施社會和環(huán)境要求。
? 定期檢查供應商責任管理系統(tǒng)的執(zhí)行效果，并采取相應措施來改善系統(tǒng)。
? 根據(jù)供應商適用的法律法規(guī)及準則與標準中社會責任要求的實施情況，來評估負責人本人的工作表現(xiàn)。
2.2 供應商責任組織
供應商應視情況建立跨職能組織或委員會，以確保執(zhí)行和遵守適用法律法規(guī)及準則和標準中規(guī)定的社會和環(huán)境要求。
供應商應將法律法規(guī)以及準則與標準的所有相關要求的執(zhí)行明確分配至相關的職能和運營部門。每一系列的要求均應有明確的直接負責人。
負責人應：
? 識別、評估、排定優(yōu)先級以及控制與所分配要求相關的風險。
? 基于所分配要求的執(zhí)行情況評估其表現(xiàn)。
3 定期評估
供應商應定期評估自身及其分包商和下級供應商的社會責任表現(xiàn)，以確保符合適用法律法規(guī)及準則與標準的要求。評估應至少每年執(zhí)行一次。只要供應的產(chǎn)品和服務提供給 Apple、使 Apple 受益，或用于 Apple 產(chǎn)品，供應商都應允許由 Apple 和/或 Apple 指定的第三方，對供應商、其分包商及其下級供應商的工廠和運營進行定期評估。
4 糾正措施計劃
對于通過內部和外部審核和評估、申訴報告、員工及利益相關者反饋、事件調查和其他方式發(fā)現(xiàn)的違規(guī)或不合格行為，供應商應及時實施糾正流程。
流程應至少包括下列內容：
? 確定每項違規(guī)/不合格行為的根本原因
? 針對工廠內的所有類似問題和情況的糾正與預防措施，以避免相同問題再次發(fā)生
? 制定行動計劃，并指定任務項的負責人、截止日期及驗證完成的方式
5 認證
所有的總裝工廠必須取得ISO14001 或者European Union Eco-Management & AuditScheme (EMAS)環(huán)境管理體系的認證并確保其認證的有效性。
6 培訓和溝通
6.1 負責的員工
供應商應向負責定期評估本標準與準則合規(guī)情況的所有員工提供培訓。
6.2 工人、主管和經(jīng)理
供應商應向所有工人、主管和經(jīng)理有效溝通其社會和環(huán)境公司聲明。應在入職培訓期間進行培訓或溝通，并通過每年的更新培訓鞏固知識。
6.3 下級供應商和客戶
供應商應建立流程，向下級供應商和客戶清晰準確傳達其社會責任政策，表現(xiàn)，實踐狀況以及對下級供應商的期望等信息。
7 文件
供應商必須保留相應文件和記錄，確保遵守規(guī)章制度。
供應商應保留與其社會和環(huán)境管理系統(tǒng)相關的文件。
所有文件須應 Apple 要求隨時供其審閱。
定義
--適用法律法規(guī)
適用于供應商的運營及其工人雇傭和管理的所有法律、條例、法規(guī)、具有法律約束力的程序、指令和指南。
--工人
無論國籍或原籍國，直接由供應商雇用或通過第三方雇用，在供應商的工廠內工作的任何人。