20. 工廠培訓(xùn)和能力提升項(xiàng)目
20.1 工廠培訓(xùn)
PUMA 致力于通過能力提升項(xiàng)目以改善供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任。這一目的可以通過與非政
府機(jī)構(gòu)，職業(yè)健康安全機(jī)構(gòu)，SAFE 小組以及外聘專家組織培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。這些項(xiàng)目是工
廠對改善內(nèi)部管理的投資，可以通過與 PUMA 合作或自身獨(dú)立實(shí)現(xiàn)。如果供應(yīng)商為審
核后的改善計(jì)劃決定參加某些能力提升項(xiàng)目，請將詳情和結(jié)果告知 SAFE 小組。
能力提升項(xiàng)目可以著重于勞工權(quán)益，環(huán)境管理體系，職業(yè)健康安全等。這些改善項(xiàng)目
并非著重于管理體系本身，但必須成為工廠戰(zhàn)略性改善計(jì)劃。如需了解更多已實(shí)施的
培訓(xùn)和項(xiàng)目，請聯(lián)系 PUMA SAFE 部門。
這些培訓(xùn)的目的在于持續(xù)改善 PUMA 供應(yīng)商的工作環(huán)境。
20.2 以可持續(xù)性報(bào)告作為優(yōu)良案例
PUMA 促進(jìn)可持續(xù)性報(bào)告并將其視為公司報(bào)告經(jīng)濟(jì)、生態(tài)以及社會(huì)方面的重要工具，
有時(shí)這也稱為非財(cái)政或社會(huì)責(zé)任的報(bào)告。雖然有些國家(如法國和瑞典)對大企業(yè)有規(guī)定
的報(bào)告要求，PUMA 會(huì)以自愿的形式定期報(bào)告，并鼓勵(lì)其供應(yīng)商按這一模式操作，包
括小型供應(yīng)商。
全球報(bào)告倡議(GRI)已經(jīng)對可持續(xù)性報(bào)告發(fā)布了詳細(xì)的指引。在對一般指引（G3）的補(bǔ)
充中，全球報(bào)告倡議還為中小型業(yè)包括服裝行業(yè)制定了詳細(xì)指引。想了解更多信息請
登陸 www.globalreporting.org 或聯(lián)系 PUMA SAFE 小組。
PUMA 鼓勵(lì)并支持其供應(yīng)商發(fā)布自己的可持續(xù)性報(bào)告。在這方面，通過與 GRI 和德國
開發(fā)署 GTZ 的合作，結(jié)果良好?，F(xiàn)有的報(bào)告可以在 PUMA 的網(wǎng)站 about.puma.com，
在 sustainable development /social affairs/ good practices 下下載。
我們已參加的供應(yīng)商對可持續(xù)性的好處列舉如下：
? 對可持續(xù)性發(fā)展規(guī)律和客戶對社會(huì)責(zé)任相關(guān)要求有了更好的理解；
? 具備報(bào)告自身活動(dòng)的能力，而非限于只是對審核的問題作出回應(yīng)；
? 通過增加原物料的利用率和改善人力資源管理系統(tǒng)鑒別潛在的節(jié)省空間；
? 與當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者和社區(qū)更好地互動(dòng)。
21 聯(lián)系
如果對于本手冊有任何疑問，歡迎和當(dāng)?shù)氐?PUMA SAFE 審核員或代表聯(lián)系，或者您也
可以聯(lián)系：
Dr.Reiner Hengstmann
全球社會(huì)及環(huán)境事務(wù)經(jīng)理
Email: Reiner.Hengstmann@puma.com