亚洲国产精品精华液网站_韩国公和熄三级在线观看_永久免费福利超清影视站_黄叶网男人的DV天堂_久久精品国产亚洲āV麻豆网站_欧美多人群p刺激交视频_黄片在线免费观看欧美_一级特黄AAA毛片_亚洲午夜中文日韩_欧美日韩一区电影在线观看

咨詢服務(wù) 培訓(xùn)服務(wù)
  肯達(dá)信服務(wù)熱線 CTS 統(tǒng)一客服電話
400-690-0031
 
 
首頁>咨詢服務(wù)>MARKS&SPENCER驗(yàn)廠咨詢
Marks & Spencer驗(yàn)廠咨詢--(馬莎)道德承諾自助指南(九)

 

附錄-中國加班工資速算表
 

 

相關(guān)法律

 

u        標(biāo)準(zhǔn)工作周︰40 小時正常工作時間

u        政府推薦采用5 天工作制

u        對于5 天工作周,正常工作時間為每天8 小時

u        工人每周可享有兩天假期

u        每年10 天節(jié)假日

u        加班工作必須按正常工作時間工資的150%付酬

u        休息日工作必須按正常工作時間工資的200%付酬 ﹝如工人每周工作多于5 天﹞

u        節(jié)假日工作必須按正常工作時間工資的300%付酬

 

我們知道現(xiàn)時法律要求每周工作5 天。但一般做法仍是6 天,因此已同時提供這兩種情況的計(jì)算方法。

 

如工廠每周工作6 天,在整6 天﹝包括星期六﹞的6.67 小時工作后,他們必須按正常工作時間工資的150%付酬。根據(jù)中國法律,這些工廠應(yīng)開始邁向5 天工作。有些工廠以平日工作7 小時,周未工作5 小時為標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下,應(yīng)在平日7 小時、周未5 小時以外的工作時間支付加班工酬。

 

每月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)的計(jì)算

 

1 年總天數(shù) - 1 年休息日天數(shù) - 節(jié)假日天數(shù))/12 = 每月工作日天數(shù)

 

對于5 天工作周,計(jì)算如下︰

(365 - (52 x 2) - 10) ÷ 12 = 20.83

 

也就是說,每周工作五天,每天工作8 小時正常工作時間的工人,應(yīng)賺取相應(yīng)于20.92 個正常工作日的最低工資。

 

對于6 天工作周,計(jì)算如下︰

(365 - 52 - 10) ÷ 12 = 25.25

也就是說,每周工作六天,每天工作6.6 小時正常工作時間的工人,應(yīng)賺取相應(yīng)于25.25 個正常工作日的最低工資。

 

根據(jù)最低月工資計(jì)算最低小時工資

 

 

最低月工資 ÷ 每月正常工作天數(shù) ÷ 每天正常工作小時數(shù) = 小時工資

 

例如,要計(jì)算東莞(當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY為人民幣450 元【請注意:此數(shù)字可能會改變。】)一個每周工作五天的工人的最低小時工資︰

450 ÷ 21 ÷ 8 = 人民幣2.68 元/小時

 

例如,要計(jì)算東莞(當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY為450 元人民幣)一個每周工作六天的工人的最低小時工資︰

450 ÷ 25.25 ÷ 6.66 = 人民幣2.68 元/小時

 

然后,最低加班工資就可以從上述小時工資利用150%、200%或300%的比例得出。

 

對于東莞︰

2.68 x 1.5 = 人民幣4.02 元/加班工作小時

2.68 x 2 = 人民幣5.36 元/休息日工作小時

2.68 x 3 =人民幣 8.04 元/節(jié)假日工作小時

 

計(jì)件工人正常工作時間和加班工作時間最低工資的計(jì)算

小時工資 = 每天完成的總件數(shù)x 計(jì)件工資率 ÷ 每天工作小時數(shù)

 

小時工資應(yīng)至少達(dá)到前面計(jì)算的最低小時工資。

 

對于東莞一個每天在標(biāo)準(zhǔn)時間(8 小時)內(nèi)按人民幣0.022 元的計(jì)件工資率完成1000 件的工人︰

小時工資 =1000 x 0.022 ÷ 8 = 人民幣2.75 元/小時

 

所以,該工人所賺取的超過了人民幣2.68 元/小時的最低標(biāo)準(zhǔn)。

 

然后,最低加班工資可計(jì)算如下︰

加班小時工資 = 頭8 小時之后完成的總件數(shù)x 加班計(jì)件工資率 ÷ 加班工作小時數(shù)

 

加班小時工資應(yīng)至少達(dá)到前面計(jì)算的最低小時工資的150%;對于在休息日工作,小時工資應(yīng)至少達(dá)到前面計(jì)算的最低小時工資的200%;對于在節(jié)假日工作,小時工資應(yīng)至少達(dá)到前面計(jì)算的最低小時工資的300%

 

提高勞動生產(chǎn)力,減少工作時間

 

用于激勵工人或小組達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)的生產(chǎn)獎金,可鼓勵工人提高其勞動生產(chǎn)力。獎勵技巧加上生產(chǎn)獎金,可通過減少工作時間而降低工人流失的風(fēng)險。

 

為了符合法律的要求,生產(chǎn)獎金可按下列方式處理︰

Ø         所有工人必須賺取對應(yīng)于40 小時標(biāo)準(zhǔn)工作周的最低工資,無論他們是否達(dá)到了生產(chǎn)目標(biāo)。

Ø         對于在標(biāo)準(zhǔn)工作周時間之外完成的工作,必須向工人按正確的加班工資比例(標(biāo)準(zhǔn)小時或計(jì)件工資率的150%、200%或300%)付酬,無論他們是否達(dá)到了生產(chǎn)目標(biāo)。

Ø         生產(chǎn)獎金不得用于使工人們在標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)的報(bào)酬達(dá)到最低工資。

Ø         生產(chǎn)獎金不得用于使工人們在加班工作時間內(nèi)的報(bào)酬達(dá)到最低工資的150%、200%或300%。

Ø         可以向達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)的工人或小組發(fā)放獎金。

Ø         法律并未規(guī)定獎金應(yīng)屬于單獨(dú)的報(bào)酬還是應(yīng)計(jì)為基本工資的一部分并放在加班報(bào)酬內(nèi)。

Ø         因此,我們認(rèn)為,按單獨(dú)的報(bào)酬支付生產(chǎn)獎金是合法的。

 

例如:

1. 如東莞一個工人每天生產(chǎn)1000件,每件人民幣0.0214元:

1000 x 0.0214 ÷ 8 = 人民幣2.68 元/小時 = 最低工資

 

把計(jì)件工資定得低于這個水平,然后用獎金來補(bǔ)足差額的做法是違法的。這是因?yàn)楠劷鸩皇且欢〞Ц兜模虼?,就可能發(fā)生工人得不到最低小時工資的情況。

 

2. 如另一個工人只生產(chǎn)800件,按計(jì)件工資他就得不到最低工資。在這種情況下,必須保證工人得到最低工資,而產(chǎn)量的短缺如果長期持續(xù)的話必須通過其它手段來解決,比如對工人進(jìn)行再培訓(xùn)以提高效率,或把他調(diào)到另一個與他的技能更吻合的崗位上。

 

3. 如另一個工人在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)生產(chǎn)1250件,計(jì)件工資還是人民幣0.0214元。于是,這工人

賺?。?/span>

1250 x 0.0214 ÷ 8 = 人民幣3.34 元/小時(這比最低工資高 25%

如管理層把生產(chǎn)奬金定額設(shè)為在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)生產(chǎn)1250件,然后工人達(dá)到生產(chǎn)定額才獲發(fā)生產(chǎn)奬金。如生產(chǎn)奬金是人民幣2元,則上例中的工人將賺到人民幣3.34元/小時再加人民幣2元的獎金。

但是,無論一個工人的勞動生產(chǎn)率為多少,都必須保證他能得到最低工資(請參考以上第二點(diǎn))。

 

4. 加班的計(jì)件工資可按人民幣0.0214元/件乘以相應(yīng)的加班工資倍數(shù):

0.0214 x 1.5 = 人民幣0.0321 元/件(加班時間內(nèi)生產(chǎn))

0.0214 x 2 = 人民幣0.0428 元/件(休息日工作時間內(nèi)生產(chǎn))

0.0214 x 3 = 人民幣0.0642元/件(公眾假期工作時間內(nèi)生產(chǎn))

 

達(dá)到第二個生產(chǎn)奬金定額也可以按下列計(jì)算得到:人民幣2 x 1.5; 人民幣2 x 2.0 及人民幣2 x 3.0

 

Œ       上述方法可避免新工人(經(jīng)常占員工總數(shù)的30%)由于生產(chǎn)件數(shù)少而達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)最低工資的情形。

Œ       另外,清楚介紹獎金計(jì)劃可激勵工人更快學(xué)習(xí)技能并在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)生產(chǎn)出更多件數(shù)。

SA8000

SA8000. 社會責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢項(xiàng)目
點(diǎn)擊查看

WAL-MART

WAL-MART. 沃爾瑪客戶驗(yàn)廠咨詢項(xiàng)目
點(diǎn)擊查看

ISO20000認(rèn)證咨詢

ISO20000. IT服務(wù)管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢介紹
點(diǎn)擊查看
客服中心
楊老師
王老師
徐老師
郭小姐
張小姐
陳老師
您好,我是肯達(dá)信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

楊老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

王老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

徐老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

郭小姐

您好,我是肯達(dá)信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

張小姐

您好,我是肯達(dá)信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

陳小姐


客戶服務(wù)熱線

400-690-0031

24小時熱線

18576401396


展開客服