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透過工業(yè)工程（IE）的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，提升企業(yè)效率管理素質(zhì)，落實(shí)量化的效率管理體系，提高基層的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的零庫存，零浪費(fèi)與準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
IE能幫助企業(yè)大幅改善：人的效率、設(shè)備效率、場(chǎng)地規(guī)劃、制造流程效率、信息傳遞的高效性。通過動(dòng)工程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析以及搬運(yùn)和場(chǎng)地設(shè)置分析以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)！具體表述為通過對(duì)工藝、作業(yè)、搬運(yùn)、生產(chǎn)布局、工裝設(shè)備、材料、操作方法，管理運(yùn)作程序進(jìn)行流程、方法、配置的IE調(diào)查，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，平衡生產(chǎn)能力，真正落實(shí)流水化生產(chǎn)，壓縮生產(chǎn)周期與降低成本，為提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)，最終提高企業(yè)的盈利能力，改善并更新企業(yè)文化。
1） 提高效率（作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……）
2） 降低成本（人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……）
3） 保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全
4） 降低庫存資金、加速企業(yè)資金流以達(dá)到企業(yè)資金效益最大化
5 縮短生產(chǎn)周期、采購周期以達(dá)到靈活對(duì)應(yīng)市場(chǎng)需求、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
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