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- 不重視企業(yè)文化建設，看不到企業(yè)文化對于企業(yè)長期發(fā)展的作用。
- 企業(yè)根本沒有自己的文化，員工價值觀和行為方式不一致。
- 領導者有明確的理念和原則，但是沒有轉(zhuǎn)化為公司的理念和文化。
- 企業(yè)核心價值觀缺乏提煉和成文的表述。
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