精益生產(chǎn)管理技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法的代表，在有效實(shí)施和合理運(yùn)用的前提下，能夠給您的企業(yè)帶來(lái)巨大的效益和生產(chǎn)改善。通過(guò)精益生產(chǎn)的實(shí)施與開展，至少可以給您的企業(yè)在以下三個(gè)方面達(dá)到預(yù)期的收益和獲利目標(biāo)：
1、經(jīng)濟(jì)效益收益
通過(guò)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作的開展，在以下幾個(gè)方面得到經(jīng)濟(jì)性的收益或改善：
l 浪費(fèi)損失明顯減少（據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)約為10-20%）
l 在制品庫(kù)存明顯降低（約為10-20%）
l 生產(chǎn)效率明顯提高（約為10%）
l 產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高（約為10%）
l 設(shè)備故障停機(jī)率降低（約為10%）
說(shuō)明：因行業(yè)特性以上各項(xiàng)不一定全面實(shí)現(xiàn)，有賴于客戶公司核算確定，此項(xiàng)也是項(xiàng)目收費(fèi)的重要依據(jù)。
2、人力資源收益
通過(guò)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作的開展，至少應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的提高：
l 促進(jìn)員工樹立精益思想，提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力；
l 增強(qiáng)員工職業(yè)化素養(yǎng)，整體提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；
l 提高基層管理人員綜合管理能力和素養(yǎng)，增強(qiáng)基層管理活力；
l 提高員工對(duì)現(xiàn)代管理技術(shù)的掌握與運(yùn)用能力；
l 養(yǎng)成員工規(guī)范做事和良好習(xí)慣；
l 發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)更多的優(yōu)秀管理人才。
3、企業(yè)文化收益
通過(guò)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作的開展，將在全體員工中強(qiáng)化以下理念，從而促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的提升：
l 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
l 消滅浪費(fèi)的理念
l 精細(xì)做事的理念
l 價(jià)值流的理念
l 全員改善的理念
當(dāng)然，咨詢變革必然會(huì)遇到較大的阻力，關(guān)鍵是要通過(guò)培訓(xùn)改變員工觀念、用細(xì)致和明確的標(biāo)準(zhǔn)確定對(duì)具體執(zhí)行工作的要求、用最合適的人才來(lái)?yè)?dān)當(dāng)工作主力、用有效的激勵(lì)形成強(qiáng)大的推動(dòng)力、這些工作都需要您的企業(yè)的高管高度重視，不斷努力方可保障項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)。