1.1 PUMA 行為守則
PUMA 承認其對所有相關(guān)方的責(zé)任，包括直接和間接員工，責(zé)任相關(guān)方和客戶。秉承我們的 S.A.F.E（社會責(zé)任與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)）的概念，我們制定了一項保障在我們供應(yīng)鏈中可持續(xù)性執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任事項的策略。
PUMA 最重要的原則都總結(jié)在我們的行為守則中，其中列明了我們對所有工廠及其供應(yīng)商對員工的基本要求。我們的行為守則定期更新并發(fā)放給我們的供應(yīng)商。每個工廠都被要求將當(dāng)?shù)卣Z言的行為守則張貼在生產(chǎn)區(qū)域，以便所有員工都可以看到。另外，工廠應(yīng)該保證所有的員工都知道行為守則。我們通過培訓(xùn)課程，內(nèi)部發(fā)放或張貼 PUMA 社會責(zé)任宣傳冊 (現(xiàn)已有阿拉伯語、馬來語、印尼語、中文、英文、葡萄牙語、西班牙語、羅馬尼亞語、泰文、土耳其語、烏爾都語及越南文版本。其他語種的版本將視我們更新的供應(yīng)商地點而定)。
我們通過內(nèi)部的社會責(zé)任小組的監(jiān)督檢查(審核)來保障行為守則得到遵守。只有通過PUMA 社會責(zé)任審核的供應(yīng)商才有資格生產(chǎn) PUMA 的產(chǎn)品。PUMA 社會責(zé)任小組不僅對社會責(zé)任進行審核，還要求供應(yīng)商建立內(nèi)部管理體系以保證社會責(zé)任的實施。
1.2 使命宣言
PUMA 社會責(zé)任的使命是達到：
? 可持續(xù)性卓越，及
? 使每一家生產(chǎn) PUMA 產(chǎn)品的工廠都成為一個令人向往的工作環(huán)境。我們的目的是符合手冊中陳述的各項詳細規(guī)定。我們的使命基于SAFE 的概念，而該概念的基本原則是公開透明、對話、評估、社會責(zé)任及可持續(xù)性。
2 政策
2.1 法定社會責(zé)任及利益沖突
所有供應(yīng)商應(yīng)確保其所有活動，合同或協(xié)議、財務(wù)等都符合當(dāng)?shù)?、所在國家和國際法規(guī)的要求。若有沖突之處，請遵守更嚴(yán)格一方。利益沖突通常產(chǎn)生于當(dāng)某一方作出受自身利益影響的決定時。所以公司的任何決策應(yīng)該是客觀的，公平的。這些影響因素有：商業(yè)交易(與競爭方有關(guān)系，或?qū)Ω偁幏酵顿Y)，社會關(guān)系(如會影響決策的親朋好友)，或其他方面的個人考量 (如提供或收受賄賂；供應(yīng)商提供的禮品等)。當(dāng)員工為公司作決策時，應(yīng)該以公司的利益為首位。因此，所有供應(yīng)商必須確保PUMA 員工或自己的員工不受制于利益沖突。
2.2 內(nèi)部社會責(zé)任提升
為了給行為守則的實施提供有力支持，工廠應(yīng)該建立內(nèi)部政策及管控機制來識別早期的不符合事項，并根據(jù)需要進行整改。內(nèi)部社會責(zé)任審核或體系應(yīng)該結(jié)合社會責(zé)任相關(guān)體系的管控和實施。該系統(tǒng)必須有內(nèi)部社會責(zé)任小組的支持，由社會責(zé)任審核員領(lǐng)隊，與相關(guān)人力資源部門、職業(yè)健康安全部門、質(zhì)量部門和其他部門職員共同配合。工廠應(yīng)該制作及保留守法的或其他非法律要求的符合記錄。
2.3 反壟斷的限制
總體上來說，PUMA S.A.F.E 不會通過分享商業(yè)信息及其它相關(guān)信息而違反國家制定的壟斷法。工廠內(nèi)部的社會責(zé)任管理體系通常要求在做生產(chǎn)計劃或其他經(jīng)濟性決策時應(yīng)考慮到工作條件，一些商業(yè)信息可能從社會責(zé)任數(shù)據(jù)中透露。供應(yīng)商必須對商業(yè)機密負責(zé)，且把與外方分享了的具體信息通知相關(guān)客戶，包括 PUMA 社會及環(huán)境事務(wù)部門。