企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊（目錄）
導(dǎo)論
第1章 籌劃和組織
1.1 取得領(lǐng)導(dǎo)支持
1.1.1 宣講效益
1.1.2 闡明投入
1.2 組建審計小組
1.2.1 推選組長
1.2.2 選擇成員
1.2.3 明確任務(wù)
1.3 制定工作計劃
1.4 開展宣傳教育
1.4.1 確定宣傳的方式和內(nèi)容
1.4.2 克服障礙
第2章 預(yù)評估
2.1 進行現(xiàn)狀調(diào)研
2.2 進行現(xiàn)場考察
2.3 評價產(chǎn)污排污狀況
2.3.1 對比國內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況
2.3.2 初步分析產(chǎn)污原因
2.3.3 評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況
2.3.4 作出評價結(jié)論
2.4 確定審計重點
2.4.1 確定備選審計重點
2.4.2 確定審計重點
2.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標
2.6 提出和實施無/低費方案
第3章 評估
3.1 準備審計重點資料
3.1.1 收集資料
3.1.2 編制審計重點的工藝流程圖
3.1.3 編制單元操作工藝流程圖和功能說明表
3.1.4 編制工藝設(shè)備流程圖
3.2 實測輸入輸出物流
3.2.1 準備及要求
3.2.2 實測
3.2.3 匯總數(shù)據(jù)
3.3 建立物料平衡
3.3.1 進行預(yù)平衡測算
3.3.2 編制物料平衡圖
3.3.3 闡述物料平衡結(jié)果
3.4 分析廢棄物產(chǎn)生原因
3.4.1 原輔料及能源
3.4.2 技術(shù)工藝
3.4.3 設(shè)備
3.4.4 過程控制
3.4.5 產(chǎn)品
3.4.6 廢棄物
3.4.7 管理
3.4.8 員工
3.5 提出和實施元/低費方案
第4章 方案產(chǎn)生和篩選
4.1 產(chǎn)生方案
4.1.1 廣泛采集，創(chuàng)新思路
4.1.2 根據(jù)物料平衡和針對廢棄物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生方案
4.1.3 廣泛收集國內(nèi)外同行業(yè)先進技術(shù)
4.1.4 組織行業(yè)專家進行技術(shù)咨詢
4.1.5 全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案
4.2 分類匯總方案
4.3 篩選方案
4.3.1 初步篩選
4.3.2 權(quán)重總和計分排序
4.3.3 匯總篩選結(jié)果
4.4 研制方案
4.4.1 內(nèi)容
4.4.2 原則
4.5 繼續(xù)實施無/低費方案
4.6 核定并匯總無/低費方案實施效果
4.7 編寫清潔生產(chǎn)中期審計報告
第5章 可行性分析
5.1 進行市場調(diào)查
5.1.1 調(diào)查市場需求
5.1.2 預(yù)測市場需求
5.1.3 確定方案的技術(shù)途徑
5.2 進行技術(shù)評估
5.3 進行環(huán)境評估
5.4 進行經(jīng)濟評估
5.4.1 清潔生產(chǎn)經(jīng)濟效益的統(tǒng)計方法
5.4.2 經(jīng)濟評估方法
5.4.3 經(jīng)濟評估指標及其計算
5.4.4 經(jīng)濟評估準則
5.5 推薦可實施方案
第6章 方案實施
6.1 組織方案實施
6.1.1 統(tǒng)籌規(guī)劃
6.1.2 籌措資金
6.1.3 實施方案
6.2 匯總已實施的無/低費方案的成果
6.3 驗證已實施的中/高費方案的成果
6.3.1 技術(shù)評價
6.3.2 環(huán)境評價
6.3.3 經(jīng)濟評價
6.3.4 綜合評價
6.4 分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響
6.4.1 匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟效益
6.4.2 對比各項單位產(chǎn)品指標
6.4.3 宣傳清潔生產(chǎn)成果
第7章 持續(xù)清潔生產(chǎn)
7.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織
7.1.1 明確任務(wù)
7.1.2 落實歸屬
7.1.3 確定專人負責(zé)
7.2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度
7.2.1 把審地成果納入企業(yè)的日常管理
7.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制
7.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源
7.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃
7.4 編制清潔生產(chǎn)審計報告
附錄一 名詞解釋
附錄二 年貼現(xiàn)值系數(shù)表
附錄三 調(diào)查工作用表
附錄四 清潔生產(chǎn)審計報告編寫要求
附錄五 國內(nèi)外清潔生產(chǎn)機構(gòu)名錄
主要參考文獻