歐洲最大、世界第三大家居建材零售集團(tuán)：英國翠豐集團(tuán)（Kingfisher Group）
英國翠豐集團(tuán)網(wǎng)站:http://www.kingfisher.co.uk/ 英文
英國翠豐集團(tuán)簡介
Kingfisher是英國的一家商品零售商，在15個國家有2800家分店。客戶定位于個體家庭。公司旗下的商店包括：Brico-Depot and Dubois Materiaux ，Reno-Depot, NOMI and Koctas. 公司所屬的商店分為電器商店，日用品商店，娛樂品商店和電子商店。
英國翠豐集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，在全球家裝零售業(yè)排名第三，在亞洲和歐洲市場總共擁有600多家店。集團(tuán)旗下百安居目前在中國24個城市擁有58家連鎖店。
公司業(yè)務(wù)：Kingfisher是英國的一家商品零售商，在15個國家有2800家分店?？蛻舳ㄎ挥趥€體家庭。公司旗下的商店包括：Brico- Depot and Dubois Materiaux ，Reno-Depot, NOMI and Koctas. 公司所屬的商店分為電器商店，日用品商店，娛樂品商店和電子商店。
員工培訓(xùn)：公司對于畢業(yè)生提供全方位的培訓(xùn)。包括：市場，購買，后勤，營銷，財產(chǎn)，零售管理，人力資源等課程。目的是使員工能在七至十年內(nèi)成為具有寬知識面，深知識層次，符合公司發(fā)展要求的人才。
翠豐集團(tuán)在中國的發(fā)展方向
2005年5月，百安居建材超市母公司英國翠豐集團(tuán)收購歐倍德中國所有業(yè)務(wù)，在國內(nèi)建材零售行業(yè)內(nèi)引起不小的震動。收購歐倍德后，百安居成為目前中國建材零售業(yè)中的霸主。
收購歐倍德、普馬各有意義。收購歐倍德后通過整合，雙方最好的供應(yīng)商會得到進(jìn)一步地擴(kuò)大，最好的產(chǎn)品和服務(wù)理念、經(jīng)營方式會得到推廣，百安居和歐倍德門店的業(yè)績都會有提升。這些提高將會顯著地體現(xiàn)在一些大的城市。以上海為例，加上百安居、歐倍德原定計劃的開店和合并好以后的商店，總的商店數(shù)會達(dá)到11－12家。這樣我們就形成了更大的規(guī)模效應(yīng)，節(jié)約了很多營銷、配送等費(fèi)用。另外，收購歐倍德后，更多的人力資源使未來的發(fā)展進(jìn)一步提速有了可能。
良好的商業(yè)物業(yè)是零售企業(yè)渴求的資源。收購普馬就是針對良好的商業(yè)物業(yè)的收購。對公司來說，可以很快有5個店按照百安居的要求進(jìn)行改造，收購普馬的作用和收購歐倍德的作用是不一樣的。普馬僅僅是網(wǎng)點，歐倍德除此外，還提供了人力資源。
購并是未來主旋律
未來百安居在中國的發(fā)展。以現(xiàn)在這樣的速度，十年以后中國零售市場的總量將更加可觀，那個時候的競爭也會更加激烈。公司在中國要用最快的方法，但也要是經(jīng)濟(jì)回報最有效的方法來發(fā)展我們的業(yè)務(wù)。為了符合這個戰(zhàn)略，公司有三個發(fā)展的方向：
- 一、加快我們開店的速度。
- 二、把一些非建材產(chǎn)業(yè)的商店改造成百安居的商店。
- 三、考慮購買和我們相類似業(yè)態(tài)的店。
中國的增長機(jī)會很多，在從投資的比例上來說，公司以后會把更大的重心向中國市場傾斜。中國市場的發(fā)展還為公司最成熟的英國、法國市場的業(yè)績增長起到了促進(jìn)作用。在中國市場采用的新的銷售方案、新產(chǎn)品和新銷售渠道都將在這里采用。
普馬整合整合控制
企業(yè)整合是一個比較長也是比較復(fù)雜的過程，包括人員的整合、營銷戰(zhàn)略的整合、產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整合，電腦系統(tǒng)的整合等等。這個整合不是簡單地把歐倍德變成百安居，在整合的過程當(dāng)中會尋找一個最佳的方案適應(yīng)新的發(fā)展模式。
在整合過程當(dāng)中，雖然整合的實際工作沒有開始，但我們整合的計劃已經(jīng)開始了，是百安居中國的管理團(tuán)隊和歐倍德中國的管理團(tuán)隊共同參與下開始的。同時公司也邀請了麥肯錫為公司提供整合的顧問工作。
百安居簡介
B&Q百安居隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)之一的英國翠豐集團(tuán)（Kingfisher Group），是世界第三，歐洲第一的大型國際裝飾建材零售集團(tuán)。翠豐集團(tuán)是英國倫敦交易所上市公司，《金融時報》百強(qiáng)指數(shù)股，為歐洲最大的非食品專業(yè)零售投資集團(tuán)。翠豐集團(tuán)擁有30多年成功經(jīng)營管理經(jīng)驗，企業(yè)實力雄厚，發(fā)展速度極快，旗下?lián)碛斜姸嘀闶燮放?，如英國的百安? Screwfix, 法國的Castorama, Brico Depot, 并在波蘭，意大利，中國、土耳其、韓國、俄羅斯、西班牙都有商店。
2005年，翠豐集團(tuán)全球營業(yè)額超過80億英鎊，比2004年增長4.7%，并在全球11個國家擁有超過600家連鎖店、65000多名員工，形成一個龐大的裝飾建材營銷體系，日漸成為全球最為出色的國際裝飾建材企業(yè)。
1969年，百安居在英國的南安普敦市（Southampton）成立。經(jīng)過近30余年的成功發(fā)展，百安居在英國本土擁有超過300家的裝飾建材連鎖店，是英國家喻戶曉的裝飾建材第一品牌。
1999年6月18日，百安居第一家大陸連鎖店－上海滬太店開業(yè)，正式以“百安居”作為品牌，標(biāo)志著百安居成功登陸中國大陸地區(qū)。截至2005年底，百安居已在上海、杭州、蘇州、深圳、昆明、青島、武漢、廣州、北京等城市開設(shè)了51家連鎖店。今年，百安居還將在北京、上海等地開出新店，到2009年將在中國大陸開設(shè)100家連鎖店。目前百安居處于中國家居建材市場居領(lǐng)先地位，名列中國連鎖經(jīng)營企業(yè)協(xié)會首次列出的全國“2002年家居、建材、家裝”專業(yè)榜第一名。
自1999年進(jìn)入中國市場后，百安居（中國）銷售連續(xù)六年保持兩位數(shù)增長，其中，2005年的銷售額超過50億元人民幣，比2004年度增長47.8%，同比增長7.4%。