日前，英國零售巨頭特易購(TESCO)在上海注冊外資公司后于本地推出的第一家門店開業(yè)。特易購方面昨日在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，隨著各地外資公司的建立，特易購的新開門店都將以“外資”形式存在，而早前設立的門店將逐步轉向“外資經營”。
作為全球大型零售企業(yè)之一，到目前為止，特易購在中國擁有66家大賣場和7家試驗階段便捷店。特易購表示，三分之一左右新開門店為外資模式，其余三分之二將逐步轉型。該公司目前已經在江蘇、浙江、天津、廣州等地注冊外資公司，將逐步實現獨資經營。
合資分歧不斷
沃爾瑪、家樂福、特易購等外資零售業(yè)剛進入中國市場時，通常以與本地企業(yè)的合作開拓市場，由于政策的逐步寬松和雙方合作中的摩擦不斷，“離婚”的場景不斷上演。
2004年，特易購與頂新集團合作，出資1.4億英鎊收購后者全資擁有的頂超公司50%的股份，曲線進入中國市場。當時，頂新在國內擁有25家名為“樂購”的超市，主要在長三角地區(qū)和東北地區(qū)。2006年12月，特易購再次出資1.8億英鎊從頂新集團手上買入樂購40%股權，持有樂購股權從50%增加到90%。
在“均股”的日子里，特易購發(fā)展緩慢，發(fā)展速度遠遠落后于沃爾瑪、家樂福。據原樂購高層對記者表示，兩個集團在合作過程中存在較大的利益分歧。為此，在兩年之后，特易購再次出手掌握控股權。“雖然現在頂新還持有10%的股份，但管理層都是由特易購方面派駐。”特易購內部人士說。
知情人士分析稱，外資零售商加速“獨資化”，一個重要的原因是2008年底外資零售門店的審批權下放到省級商務部門，外資零售商在地方注冊公司的稅收將留在當地，為此，拿到地方行政審批的手續(xù)就變得簡單。
零售巨頭“獨資”成風
由于政策限制和本土運作的需要，外資進入中國市場往往采取合資的形式。隨著我國放開外資在華開展獨資零售業(yè)務的政策限制，外資的獨資化趨勢也越來越明顯。外資零售業(yè)在中國的獨資大戲似乎正在集中上演。
今年年初，沃爾瑪在湖南注冊成立了一個區(qū)域性的獨資法人公司運作新店，在此之前，沃爾瑪已經在湖北、重慶等地注冊了獨資公司。順利獨資化之后，沃爾瑪在過去的九個月，一口氣開出20多家門店。
去年10月，涉及全國數個沃爾瑪大型購物廣場項目的深國投商業(yè)投資有限公司在北京產權交易所掛牌轉讓60%股權及債權，掛牌價格約9.92億元。此后，沃爾瑪在湖南、湖北、重慶等地注冊了獨資公司。
去年7月，廣百股份[12.20 1.24% 股吧 研報]發(fā)布公告稱，與荷蘭家樂福(中國)控股有限公司簽訂股權轉讓協議，轉讓了25%家廣超市股份。據悉，廣百股份與家樂福的合作始于2002年，廣百和家樂福分別持有25%和55%股權，開曼統一控股和廣州萬盛事業(yè)分別持有10%的股權。對于退出與家樂福的合作，廣百表示將更關注主業(yè)——百貨業(yè)。但有業(yè)內人士認為，廣百和家樂福的多年合作始終未達成一致意見，產生重大的發(fā)展分歧。
家樂福方面透露，目前家樂福在中國東區(qū)、北區(qū)等一線城市采取的依然是合資方式，但在一些二、三線城市市場則更多采取獨資形式。在條件允許的情況下，家樂福愿意注重外資方面的資本追加。
合資公司可以使外資企業(yè)進入中國市場的初期避免一些水土不服，但弊端是，各自持有一部分股權，則會使得一些決策互相牽制，并且會使外資方流失一部分利潤。如果說掌握控制權是促使外資零售商“獨資”的主要原因，那么，壟斷營業(yè)利潤似乎是“獨資”的最原始沖動。
雖然外資零售商幾乎從不公布在中國的銷售業(yè)績，但我們似乎能從聯華超市[10.10 9.54%]公布的數據中窺見一斑：家樂福在上海的注冊公司上海聯家超市有限公司，其中，百聯旗下的聯華超市占45%股份，2008年，聯家超市有限公司為聯華超市貢獻了1.49億元約38%的利潤，家樂福19家門店的利潤遠遠超過聯華超市旗下127家大賣場的利潤。