高級管理層承諾
1.1 高級管理層承諾與不斷改善
基本
工廠的高級管理層須展現(xiàn)他們?nèi)娉兄Z實(shí)施《消費(fèi)品全球標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求和可促進(jìn)產(chǎn)品安全和質(zhì)量管理不斷改善的流程。
1.1.1
工廠須執(zhí)行落實(shí)一項(xiàng)政策，表明工廠將竭盡其義務(wù)按規(guī)定的質(zhì)量生產(chǎn)安全合法產(chǎn)品以及對其客戶負(fù)責(zé)的宗旨。此項(xiàng)政策須：
? 由工廠的總負(fù)責(zé)人授權(quán)
? 向全體員工傳達(dá)。
工廠須制定成文的政策，說明工廠將竭盡其義務(wù)按規(guī)定的質(zhì)量生產(chǎn)安全合法產(chǎn)品以及對其客戶負(fù)責(zé)的宗旨。此項(xiàng)政策須：
? 由工廠的總負(fù)責(zé)人授權(quán)和簽署
? 向全體員工傳達(dá)。
1.1.2
工廠的高級管理層須確保建立明確的目標(biāo)，以依照工廠的產(chǎn)品安全與質(zhì)量政策和執(zhí)行本《標(biāo)準(zhǔn)》要求的承諾，維護(hù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的安全和合法性，改善產(chǎn)品質(zhì)量。這些目標(biāo)須向相關(guān)員工清楚傳達(dá)，受到監(jiān)督，而且每年至少向工廠的高級管理層報(bào)告一次結(jié)果。
1.1.3
工廠須制定管理層會議計(jì)劃，此可使產(chǎn)品安全、合法性或質(zhì)量問題得到高級管理層的關(guān)注，從而得到解決。
這些會議的會議紀(jì)要記錄須予保持。
須按適當(dāng)計(jì)劃的時(shí)間間隔（每年至少舉行一次）舉行由工廠高級管理層參加的管理評審會議，以審查工廠對本《標(biāo)準(zhǔn)》和 1.1.2 條款所設(shè)目標(biāo)的執(zhí)行情況。審查過程須包括對以下各項(xiàng)的評價(jià)：
? 上一次管理評審的行動計(jì)劃和時(shí)間框架
? 內(nèi)部、第二方和/或第三方審核（與本《標(biāo)準(zhǔn)》范圍相關(guān)之審核）的結(jié)果
? 客戶投訴和任何客戶反饋的結(jié)果
? 產(chǎn)品安全與質(zhì)量事故、糾正措施、不符合規(guī)格的結(jié)果和不合格材料
? 對產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評估、法律要求修改及流程性能系統(tǒng)管理的審查結(jié)果
? 資源要求。
會議記錄必須編制成文且用于對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
審查過程中所商定的決策和措施應(yīng)有效地向相關(guān)員工傳達(dá)，而且各項(xiàng)措施必須在約定的時(shí)間框架內(nèi)得到落實(shí)。
1.1.4
工廠的高級管理層須提供依照本《標(biāo)準(zhǔn)》的要求安全地生產(chǎn)和改善產(chǎn)品所需的充足人力和財(cái)力資源。
1.1.5
在工廠已取得本《標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)證的情況下，工廠須確保在證書中所指定的審核到期日或之前進(jìn)行重新認(rèn)證的通知審核。
1.1.6
工廠須備有本《標(biāo)準(zhǔn)》的最新紙質(zhì)或電子真實(shí)版本，附以意向聲明，而且及時(shí)了解在 BRC 網(wǎng)站上所發(fā)布的對本《標(biāo)準(zhǔn)》或協(xié)議的任何更改。
1.1.7
在立法有要求的情況下，工廠須在相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記或獲得批準(zhǔn)，且可出示證據(jù)予以證明。
1.1.8
須設(shè)立系統(tǒng)，以在考慮根本原因的情形下停閉所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)。
工廠的高級管理層須確保在上一次按照本《標(biāo)準(zhǔn)》的審核中所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的根本原因已得到有效的處理，以避免再次發(fā)生。
須設(shè)立系統(tǒng)，以在考慮根本原因的情形下停閉內(nèi)部、第二方及第三方審核所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)。
1.2 組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任和管理權(quán)限
工廠須建立明確的組織結(jié)構(gòu)和溝通機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品安全、合法性和質(zhì)量的高效管理。
1.2.1
須明確劃分確保產(chǎn)品安全、合法性和質(zhì)量的各項(xiàng)活動的管理責(zé)任，且得到各負(fù)責(zé)經(jīng)理的理解。
工廠公司須備有可體現(xiàn)公司管理結(jié)構(gòu)的最新關(guān)鍵員工組織結(jié)構(gòu)圖。須明確劃分確保產(chǎn)品安全、合法性和質(zhì)量的各項(xiàng)活動的管理責(zé)任，且得到各負(fù)責(zé)經(jīng)理的理解。另外還須提供明確證據(jù)說明，如果負(fù)責(zé)人缺席，誰將代表負(fù)責(zé)人行使職權(quán)。
1.2.2
工廠的高級管理層須確保全體員工都明確自己的責(zé)任。在對于所進(jìn)行的活動制定有成文的工作指導(dǎo)的情況下，相關(guān)員工須有權(quán)取用這些文件且能夠證明工作是依照相應(yīng)的指導(dǎo)進(jìn)行的。應(yīng)指定一名高級員工承擔(dān)按需停止生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)限。