亚洲国产精品精华液网站_韩国公和熄三级在线观看_永久免费福利超清影视站_黄叶网男人的DV天堂_久久精品国产亚洲āV麻豆网站_欧美多人群p刺激交视频_黄片在线免费观看欧美_一级特黄AAA毛片_亚洲午夜中文日韩_欧美日韩一区电影在线观看

咨詢服務(wù) 培訓(xùn)服務(wù)
  肯達(dá)信服務(wù)熱線 CTS 統(tǒng)一客服電話
400-690-0031
 
 
首頁(yè)>咨詢服務(wù)>KFC驗(yàn)廠咨詢
YUM驗(yàn)廠咨詢---包裝品質(zhì)量體系審核綱要及評(píng)估細(xì)則(十三)持續(xù)改進(jìn)

7.0  持續(xù)改進(jìn)



7.1  質(zhì)量意識(shí)程序包含組織使命說(shuō)明。

(文件和觀察)

滿分 (10 分):應(yīng)有明確的質(zhì)量愿景和組織使命宣言,并將其傳達(dá)到所有各級(jí)組織。整個(gè)團(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)出有明確的質(zhì)量意識(shí)。應(yīng)有正式有效的例行質(zhì)量信息溝通管理辦法評(píng)估要點(diǎn):

? 質(zhì)量愿景及組織使命宣言被公告張貼或發(fā)給每個(gè)員工。

? 愿景規(guī)劃和使命的溝通:對(duì)如何將愿景規(guī)劃和使命傳達(dá)到所有員工的溝通方式進(jìn)行評(píng)估,以確保所有人員了解質(zhì)量愿景規(guī)劃和使命。

? 質(zhì)量信息的溝通:有信息溝通的管理辦法,包括管理人員和雇員之間的溝通,鼓勵(lì)員工提供反饋意見(jiàn)給管理人員。“質(zhì)量意識(shí)”不但包括在對(duì)新的錄用人員的培訓(xùn),而且也包括在對(duì)現(xiàn)有員工的持續(xù)培訓(xùn)中。

輕微不符 (7 分):符合以下情況之一將構(gòu)成輕微不符:

? 個(gè)別與程序要求存在背離現(xiàn)象。

? 使命說(shuō)明未能全面溝通。

嚴(yán)重不符 (3 分):符合以下情況之一將構(gòu)成嚴(yán)重不符:

?  多個(gè)與程序存在的背離現(xiàn)象。

?  發(fā)現(xiàn)工作人員不了解質(zhì)量方針和/或承諾。

零分:符合下列情況之一將被給予零分處理:

?  未建立程序。



7.2  建立質(zhì)量和生產(chǎn)力的持續(xù)改進(jìn)程序并保存記錄。

(程序和記錄)

滿分 (20 分):持續(xù)改進(jìn)程序已建立,程序應(yīng)包括:

?  持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的流程。

?  衡量和追蹤工具

?  持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)

?  根據(jù)設(shè)定目標(biāo)所進(jìn)行的效能評(píng)估

     持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期的改進(jìn)任務(wù)。持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)不必是專門(mén)針對(duì)于百勝的產(chǎn)品工藝。持續(xù)改進(jìn)包括了問(wèn)題識(shí)別、數(shù)據(jù)分析收集、改進(jìn)策略、項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程需要由相關(guān)記錄證明其實(shí)施狀況。持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程而不僅僅是目標(biāo)的羅列或

者會(huì)議紀(jì)要。

輕微不符 (15 分):個(gè)別記錄存在不完善現(xiàn)象。

嚴(yán)重不符 (6 分):符合以下情況之一將構(gòu)成嚴(yán)重不符:

?  多個(gè)記錄存在不完善現(xiàn)象。

? 程序不包括上述要求之一。

零分:符合下列情況之一將被給予零分處理:

?  無(wú)程序。

?  無(wú)記錄。


7.3 建立主動(dòng)收集產(chǎn)品性能反饋信息的規(guī)程(根據(jù)要求)并保存記錄。

(規(guī)程和記錄)

滿分 (10 分):供應(yīng)商已經(jīng)建立了主動(dòng)收集客戶反饋信息的程序。期望有程序和記錄證明供應(yīng)商按要求與百勝相關(guān)各部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。對(duì)于有多家工廠的供應(yīng)商,反饋信息可以在總部進(jìn)行分析,但各個(gè)工廠必須參與討論并保持相關(guān)的副本。改進(jìn)策略的憑據(jù)根據(jù)具體情況可分為短期或長(zhǎng)期。長(zhǎng)期改進(jìn)的證明可以是采用一個(gè)工藝改進(jìn)團(tuán)隊(duì)來(lái)解決重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題。短期的也許只是針對(duì)一個(gè)特定情況下采取的行動(dòng)。在對(duì)記錄進(jìn)行審核的過(guò)程中,審核員必須清楚對(duì)于一些長(zhǎng)期問(wèn)題采取短期處理的行為(例如:客戶不斷短缺產(chǎn)品,工廠不斷開(kāi)出信用證,但沒(méi)有證據(jù)顯示根本原因正在研究之中或已經(jīng)做出確認(rèn))。

輕微不符 (7 分):符合以下情況之一將構(gòu)成輕微不符:

?  供應(yīng)商已經(jīng)建立主動(dòng)收集客戶反饋信息的程序,但不存在改進(jìn)策略。

?  存在個(gè)別記錄缺失或不完善現(xiàn)象。

嚴(yán)重不符 (3 分):存在多個(gè)記錄缺失或不完善現(xiàn)象。

零分:符合下列情況之一將被給予零分處理:

? 無(wú)主動(dòng)收集客戶反饋信息的程序。

? 記錄維護(hù)方面的系統(tǒng)性缺失。


SA8000

SA8000. 社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢項(xiàng)目
點(diǎn)擊查看

WAL-MART

WAL-MART. 沃爾瑪客戶驗(yàn)廠咨詢項(xiàng)目
點(diǎn)擊查看

ISO20000認(rèn)證咨詢

ISO20000. IT服務(wù)管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢介紹
點(diǎn)擊查看
客服中心
楊老師
王老師
徐老師
郭小姐
張小姐
陳老師
您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

楊老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

王老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

徐老師

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

郭小姐

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

張小姐

您好,我是肯達(dá)信管理顧問(wèn)公司客服,歡迎咨詢!

陳小姐


客戶服務(wù)熱線

400-690-0031

24小時(shí)熱線

18576401396


展開(kāi)客服