奧弛亞戰(zhàn)略合作頻頻 項(xiàng)目身處深閨無(wú)人知
除了與煙廠進(jìn)行具體的合作之外，菲莫公司更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，頻頻同中國(guó)煙草總公司簽署合作意向書。 2001年2月5日，菲莫與中國(guó)煙草總公司在京簽署了長(zhǎng)期友好合作意向書，繼續(xù)加強(qiáng)煙葉、卷煙品牌開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)合作和防止未成年人吸煙等合作，并更進(jìn)一步確定了未來合作活動(dòng)的框架。一年后，2002年2月5日，中國(guó)煙草總公司與菲莫國(guó)際集團(tuán)在京共同簽署了平等互利的長(zhǎng)期友好合作意向書。該合作意向書所涉及的合作范圍基本與一年前的相同。
在2002年里，菲莫又兩次拜訪國(guó)家煙草專賣局，就合作方面進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。2002年8月 23日，國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康在北京會(huì)見了美國(guó)菲莫公司亞洲集團(tuán)總裁宋德英（DUCKSONG）先生一行。三個(gè)月后于2002年11月7日，姜成康又會(huì)見了菲莫集團(tuán)新任主席兼首席執(zhí)行官金瑞禮一行。菲莫在短時(shí)間內(nèi)頻頻拜訪國(guó)家煙草專賣局，并且官員的級(jí)別一次比一次高，可以看出其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度，以及欲進(jìn)一步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的急切心情。從雙方會(huì)面的結(jié)果來看，達(dá)成了多方面的共識(shí)，合作前景十分廣闊。
就在一切看來進(jìn)展順利的情況，2003年上半年，菲莫中國(guó)公司突然停頓了煙草業(yè)務(wù)，這引起了業(yè)內(nèi)的各種猜測(cè)。不過，菲莫進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的努力并沒有停止，開始走馬燈地對(duì)中國(guó)煙廠進(jìn)行訪問。
2003年1月21日，菲莫公司亞洲公司副總裁夏卓域（Harold Dyrvik）、副總裁韓信（Guido& nbspHenschien）一行四人到昆煙參觀訪問，表達(dá)了希望與昆煙加強(qiáng)交流的愿望。2003年4月1日，奧馳亞集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官金瑞禮先生，帶領(lǐng)集團(tuán)下屬的菲莫國(guó)際集團(tuán)的總裁譚崇博、菲莫（中國(guó)）公司總裁夏卓域先生，對(duì)長(zhǎng)沙卷煙廠進(jìn)行了一次商務(wù)訪問和考察。2003年4月2日，這一行人又出現(xiàn)在上海煙草集團(tuán)。金瑞禮表示，菲莫公司愿意利用在全球的銷售網(wǎng)絡(luò)銷售上海煙草集團(tuán)的產(chǎn)品，并希望與上煙在卷煙市場(chǎng)打私打假、卷煙降焦減害技術(shù)等廣泛領(lǐng)域開展密切的合作。2004年4月16日，菲莫（中國(guó)）公司新任總裁馬天行拜訪了上海煙草集團(tuán)，雙方表達(dá)了希望進(jìn)一步加強(qiáng)在混合型卷煙配方技術(shù)、品牌樹立和海外市場(chǎng)開拓等方面的交流和探討的愿望。
經(jīng)過一系列的活動(dòng)，菲莫似乎在中國(guó)市場(chǎng)拓展方面取得了一些成效，我們只能從菲莫公司的只言片語(yǔ)中猜得一二。2003年8月26日，姜成康局長(zhǎng)在國(guó)家局會(huì)見了來訪的菲莫國(guó)際集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官譚崇博。姜成康局長(zhǎng)說希望雙方能為今后更加廣闊的合作進(jìn)行探討，在目前合作的基礎(chǔ)上能在品牌、銷售等方面進(jìn)一步的合作。而譚崇博先生則表示，菲莫對(duì)雙方正在與長(zhǎng)沙卷煙廠開展的合作感到滿意，并表示非常有信心能與國(guó)家局的其它具體合作項(xiàng)目上取得新進(jìn)展。對(duì)于菲莫與長(zhǎng)沙的合作項(xiàng)目的具體內(nèi)容以及目前進(jìn)展，雙方都非常謹(jǐn)慎，對(duì)此緘口不言。
此外，菲莫又加大了向中國(guó)市場(chǎng)滲透的力度。 2003年8月26日，菲莫國(guó)際公司斥資1500萬(wàn)美元在朝陽(yáng)區(qū)設(shè)立了外資企業(yè)菲莫（中國(guó)）企業(yè)管理有限公司，專門從事與煙草行業(yè)有關(guān)的企業(yè)管理及市場(chǎng)推廣的策劃和咨詢服務(wù)。該公司可以看作是菲莫進(jìn)一步擴(kuò)大在中國(guó)煙草業(yè)內(nèi)影響的一個(gè)“破冰之船”。萬(wàn)寶路”" title='1'>
編輯火紅的“萬(wàn)寶路”
大概誰(shuí)也不會(huì)想到風(fēng)靡全球的萬(wàn)寶路香煙曾是在1854年以一小店起家，1908年正式以品牌Marlboro形式在美國(guó)注冊(cè)登記，1919年才成立菲利普·莫里斯公司（該公司主要產(chǎn)品品牌是萬(wàn)寶路香煙），而在40年代就宣布倒閉的一家公司。然而：
· 1954年，萬(wàn)寶路徹底改變其品牌策略與廣告策略，在第二年，萬(wàn)寶路香煙在美國(guó)香煙品牌中銷量一躍排名第10位，之后便扶搖直上?！?nbsp;
· 60年代，該公司進(jìn)入美國(guó)200家大公司之列，并超過三大煙草壟斷公司之一的利格特·邁爾煙草公司的實(shí)力，一躍成為三大煙草公司之一?！?nbsp;
· 1968年，萬(wàn)寶路香煙已占美國(guó)香煙市場(chǎng)銷量的13％，成為100家俱樂部的成員，又超過了美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司，居美國(guó)煙草工業(yè)第二位。
· 1975年，萬(wàn)寶路香煙銷量超過當(dāng)時(shí)一直居首位的威斯頓香煙，摘下美國(guó)香煙王國(guó)的桂冠。
· 從1955一1983年莫里斯公司平均每年銷售額增長(zhǎng)率為24．7％，這個(gè)速度在戰(zhàn)后美國(guó)輕工業(yè)公司中是絕無(wú)僅有的。
· 從80年代中期一直到現(xiàn)在，萬(wàn)寶路香煙銷量一直居世界備品牌香煙銷量首位，成為全球香煙市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌?！?nbsp;
· 1989年，萬(wàn)寶路在全世界售出3180億支，比瓶裝可口可樂或罐裝Campbell湯銷量還大。若將萬(wàn)寶路以一獨(dú)立公司來看，以其1989年?duì)I業(yè)額高達(dá)940億美元計(jì)算。當(dāng)可在美國(guó)《財(cái)富》）雜志全球500家大企業(yè)中排第45位。
· 1995年，美國(guó)“金融世界”評(píng)定萬(wàn)寶路為全球第一品牌，其價(jià)值高達(dá)446億美元。
· 在全球“反煙”浪潮高漲的今天，1996年，萬(wàn)寶路在全球十大品牌中仍穩(wěn)住了第10位。