宜家在世界
產(chǎn)品
位于阿姆霍特的IKEA of Sweden負(fù)責(zé)開發(fā)宜家產(chǎn)品系列，系列包含有大約10,000種產(chǎn)品。在整個工作的背后，基本思想是低價位，使設(shè)計精良、實用性強(qiáng)的家居產(chǎn)品為人人所有。
由來自內(nèi)部和外部設(shè)計師設(shè)計的新產(chǎn)品，在其仍處于繪圖設(shè)計階段時，就接受了分析評估，從而確保這些產(chǎn)品能夠達(dá)到功能、高效分銷、質(zhì)量、環(huán)保和低價格方面的要求。
同時，IKEA of Sweden還負(fù)責(zé)為這些產(chǎn)品起一些獨特的名字，例如：GUSTAVA、STOLLE等等。
不同的產(chǎn)品按照不同的規(guī)定進(jìn)行命名。棉紡產(chǎn)品和窗簾通常取女孩兒的名字，地毯以丹麥的地名命名，沙發(fā)則以瑞典的地名來稱呼。
工業(yè)
Swedwood集團(tuán)是宜家工業(yè)集團(tuán)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)木制家具和木制家具配件。Swedwood在9個國家擁有35個工業(yè)部門。
采購
宜家在32個國家擁有46個貿(mào)易公司(TSO)。每一所貿(mào)易公司的員工監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)，從而能夠試驗新方案、商談價格、檢查質(zhì)量，同時還負(fù)責(zé)監(jiān)督宜家供應(yīng)商在社會環(huán)境、工作條件和環(huán)保等方面的工作。
與供應(yīng)商(1,300家分布于53個國家)密切接觸是保持理性和長期合作的關(guān)鍵。
分銷
從供應(yīng)商到顧客這個過程必須盡量做到工作方式是直接、節(jié)約成本和環(huán)保的。高效分銷在取得低價格的工作中起著關(guān)鍵性的作用。平板包裝是十分重要的方面。
在16個國家的28個分銷中心負(fù)責(zé)為宜家商場供貨。
零售
在宜家商場里，家居用品應(yīng)有盡有：沙發(fā)、床、桌子、椅子、紡織品、廚房餐具、地板、地毯、廚房家具、浴室用品、燈具及植物。我們的目的是讓顧客受到靈感啟發(fā)，與他們分享創(chuàng)造巧妙設(shè)計的好方法、好主意。去年有4.1億顧客來訪各地的宜家商場。
產(chǎn)品目錄冊是宜家最重要的一項市場工具。去年有52個版本、25個語種的產(chǎn)品目錄冊印制為1.6億冊。
越來越多的人開始使用互聯(lián)網(wǎng)，作為信息源。去年，宜家網(wǎng)站迎來1.25億次的訪問。
網(wǎng)上交易在宜家的總銷售量中占有很小但在不斷增長的份額。
該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第九十一。
IKEA是創(chuàng)立于1943年的一家瑞典家居用品企業(yè)，IKEA的創(chuàng)始人是瑞典人坎普拉德，創(chuàng)立之初主要經(jīng)營文具郵購、雜貨等業(yè)務(wù)，后轉(zhuǎn)向以家具為主業(yè)，在不斷擴(kuò)張過程中，產(chǎn)品范圍擴(kuò)展到涵蓋各種家居用品。
IKEA發(fā)展穩(wěn)健而迅速，在60年的時間里，發(fā)展到在全球共有180家連鎖商店，分布在43個國家，雇傭員工7萬多名。2003財年度IKEA獲取了110億歐元的銷售收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居用品零售商。
宜家的營銷策略是其經(jīng)營管理的一大亮點，有很多值得借鑒的地方，通過對其營銷策略的研究，可以將其經(jīng)營管理的諸多方面都串聯(lián)起來。