家樂福十字路口
“50萬對(duì)于家樂福每年中國(guó)區(qū)700多億元的營(yíng)業(yè)額而言，不過是九牛一毛。”很多網(wǎng)友認(rèn)為50萬的懲罰措施不夠“給力”。上海泛洋律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、律師劉春泉在接受媒體采訪時(shí)表示“：現(xiàn)行法律法規(guī)設(shè)定的違法成本，對(duì)零售巨頭的所得來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠高，對(duì)企業(yè)威懾力不夠，必須要提高處罰力度，增加企業(yè)的違法成本。這方面可以考慮借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，增加較高額度的懲罰性賠償。”
50萬罰單一下，供貨商則叫苦不迭，“羊毛出在羊身上，這50萬將會(huì)以各種名目由供貨商承擔(dān)。”有家樂福供貨商如此猜測(cè)。
“欺詐門”給家樂福帶來的絕不僅僅是猜疑和憤怒，據(jù)統(tǒng)計(jì)，家樂福上海區(qū)的客流量在“欺詐門”后減少了三分之一。中經(jīng)論壇的在線調(diào)查顯示，超過67%的網(wǎng)友選擇了再也不去家樂福。
“欺詐門”風(fēng)波尚未平息，家樂福門店倒閉寒流隨之襲來。2011年1月，家樂福長(zhǎng)春春城店、紹興鏡湖店因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)閉。“關(guān)閉的原因主要是選址問題。”地段是零售超市的生命，中百倉儲(chǔ)，中商平價(jià)，武商量販等零售地頭蛇在政府的支持下，正如火如荼地發(fā)展著。“他們有選址的優(yōu)勢(shì)，所以像家樂福這種外資企業(yè)進(jìn)駐武漢這類城市時(shí)，除卻地址，必須在別的方面體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，比如說價(jià)格。”武漢家樂福相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
據(jù)悉，家樂福自1998年入駐武漢，至今發(fā)展為7家店面，經(jīng)營(yíng)狀況堪稱樂觀。目前，家樂福預(yù)備向湖北二三線城市英勇進(jìn)軍，孝感將成為他的第一站。
與家樂福同為外資超市的沃爾瑪，也有3家門店因涉嫌欺詐被罰。如此給力的2011年，外資零售企業(yè)的誠信缺失再次成為關(guān)注焦點(diǎn)，家樂福則被推到了行業(yè)的風(fēng)口浪尖，也許，誠如家樂福法文Carrefour所表達(dá)的意思——“十字路口”一樣，此刻，他正站在十字路口，認(rèn)真審視來自四面八方的質(zhì)疑。