Nintendo任天堂歷史
任天堂公司的起步要追溯到1964年東京奧運會。當年的奧運會極大地推動了日本經(jīng)濟的迅速發(fā)展。供給創(chuàng)造需求，大量生產(chǎn)帶動了大量消費。任天堂公司抓住了這個難得的發(fā)展機遇，大量生產(chǎn)撲克牌，以滿足人們的娛樂需求，且針對人們的消費心理，把撲克牌制做得更精致、更耐磨、更難留下記號。任天堂推出塑料撲克，米老鼠、唐老鴨等卡通人物也上了撲克，倍受人們青睞。在此基礎上，任天堂決定向撲克以外的領域拓展，開始招收理工科學大學畢業(yè)生擴充力量。1975年，日本興起了電子熱，一時間娛樂產(chǎn)業(yè)的各廠家都趨之若鶩，在這一領域投下巨資。任天堂自然也不會放過這一良機。然而，好景不長。由于石油危機導致的經(jīng)濟衰退使電子游戲業(yè)陷入蕭淡經(jīng)營。在這種情形下，任天堂僅能依靠生產(chǎn)傳統(tǒng)的撲克牌得以延續(xù)。
但是，任天堂不肯束手待斃。它在等待機會。它清楚地看到，電子產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟的基石，而游戲業(yè)恰能利用電子的優(yōu)勢，絕不能局限在撲克攤一陣子上。于是任天堂不怕冒風險，再度投資，開發(fā)電子游戲業(yè)。1977年，與三菱電機合作，開發(fā)出面向家庭的錄像游戲軟件。1978年開發(fā)出用小型電子計算機控制的游戲軟盤，1979年又開發(fā)出了大型游戲機。特別是在1980年開發(fā)出了液晶電子游戲與數(shù)字表盤相結合的游戲表。這是任天堂的一個重要成果，從而使它進入了一個新階段。這種家庭游戲表很快風靡日本島。任天堂委托加工，30個協(xié)作廠晝夜運轉，市場上仍然供不應求。這時盡管由于第二次石油危機而使日本經(jīng)濟出現(xiàn)了持續(xù)3年的不景氣，然而任天堂并未受損，僅1980年，這種游戲表就銷出了6000萬套，從而奠定了任天堂事業(yè)的基礎。
然而，任天堂并不滿足于日本國內(nèi)市場，而是把眼光瞄向了海外。1980年，任天堂在美國紐約設立了分公司。1982年，在西雅圖設立分公司。1983年，在加拿大溫哥華設立了分公司。與此同時，任天堂又開發(fā)出一種新軟件，已不是以前那些固定過程的游戲，而是用動畫片的形式，展示出形象逼真的映像，并且具有一定的情節(jié)，使電子游戲向著更復雜、更高級的方向發(fā)展。只要人們在街頭或店里的機器投幣，便可以通過操縱鍵玩起電子游戲機。這種“傻瓜”軟件立即在美國引起轟動，成為眾多電子游戲愛好老的寵物。
然而，好事多磨。美國一家電影公司對任天堂提出起訴，指控“傻瓜“軟件抄襲了一部電影的情節(jié)，要求200萬美元的經(jīng)濟賠償。任天堂豈甘就范，結果一場官司不可避免，法院判決任天堂勝訴，對方反而陪了200萬美元。這更助長了任天堂在美國的名氣。
任天堂在不斷的開拓中發(fā)現(xiàn)了一個有利于自身發(fā)展的契機。當時的日本在國內(nèi)市場，電子游戲業(yè)是群雄爭霸，任天堂并無絕對優(yōu)勢。任天堂仔細分析了市場消費趨勢，為娛樂需求分金錢消費和時間消費兩種，而花錢少的時間消費則是大勢所趨，迄今的游戲軟件都是依附于計算機、大型專業(yè)游戲機等硬件。盡管電子計算機日益成為現(xiàn)代經(jīng)濟不可缺少的工具，但要像電視機那樣普及，恐怕在幾十年內(nèi)難以實現(xiàn)。因此，任天堂決定開發(fā)一種低價而實用的家庭游戲機。
任天堂開始具體行動。它不惜代價普及游戲機，然后靠開發(fā)配套的游戲卡賺錢。硬件是游戲業(yè)的基礎，如果硬件不能普及，再好的軟件也用不上。而買了游戲機，必須不斷地配置廠家提供的游戲卡。這就為任天堂提供了源源不斷的賺錢機會。